内容紹介：10万部突破の名著をオールカラーで改訂！戦略立案・マーケティング・組織開発などから厳選した、77項目200種類のフレームワークを図解で紹介。アイデア出しや迷走する議論の整理に効果抜群のハンドブック。
戦略立案、マーケティング、問題解決、マネジメント、組織開発の５つのジャンルから、「すぐに使える」７７項目２００種類超えのフレームワークをフルカラーで紹介しています。すべての問題をイチから考えるのは大変です。フレームワークを使いこなすことで、個人や集団の思考が加速され、スピーディな問題解決や意思決定につなげることができます。著者はファシリテーション、ビジネススキルの第一人者で、課題の整理や解決に長く向き合ってきました。アイデア出し、意思決定、資料作成…あらゆる場面で「使える」ことをイメージしたハンドブックです。
もくじ情報：第１章　戦略立案のフレームワーク（３Ｃ；ＳＷＯＴ　ほか）；第２章　マーケティングのフレームワーク（ＳＴＰ；ポジショニングマップ　ほか）；第３章　問題解決のフレームワーク（Ａｓ　ｉｓ／Ｔｏ　ｂｅ；特性要因図　ほか）；第４章　マネジメントのフレームワーク（マネジメント・ヒエラルキー；ＰＤＣＡ　ほか）；第５章　組織開発のフレームワーク（ＭＶＶ；カッツモデル　ほか）

堀　公俊(ホリ　キミトシ)
神戸市生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて経営企画、マーケティング、海外営業、研究開発、生産管理、新規事業開発など幅広い業務に従事。２００３年に日本ファシリテーション協会を設立、初代会長就任を契機に独立。ファシリテーターとして、企業やコミュニティの変革に取り組みつつ、多彩な研修テーマにおいて人気講師として活躍。ビジネススキルの開発と普及に尽力している。現在、組織コンサルタント、堀公俊事務所代表、大阪大学客員教授（テクノロジーデザイン論）、日本ファシリテーション協会フェロー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）