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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
田中 聡(タナカ サトシ)
立教大学経営学部准教授。東京大学博士(学際情報学)。新卒で株式会社インテリジェンス(現・パーソルキャリア株式会社)に入社。株式会社インテリジェンスHITO総合研究所(現・株式会社パーソル総合研究所)立ち上げに参画し、同社リサーチ室長・主任研究員・フェローを務め、2018年より現職。専門は人材マネジメント論 田中 聡(タナカ サトシ)
立教大学経営学部准教授。東京大学博士(学際情報学)。新卒で株式会社インテリジェンス(現・パーソルキャリア株式会社)に入社。株式会社インテリジェンスHITO総合研究所(現・株式会社パーソル総合研究所)立ち上げに参画し、同社リサーチ室長・主任研究員・フェローを務め、2018年より現職。専門は人材マネジメント論 |
人的資本経営、ダイバーシティ&インクルージョン、ジョブ型雇用、賃上げ、働き方改革、リスキリング、DX対応、戦略人事…etc.人と組織の課題が増殖し続ける“人事の時代”に生きる人事パーソンの「仕事」「学び」「キャリア」を徹底解明!!挑み学び変わる人事のためのガイドブック。
もくじ情報:序章 これからは「人事」の時代(人事は「黒子」ではなく「主役」になりつつある;人事パーソンの学びとキャリアをより充実したものにするために);第1章 人事パーソンの仕事論(人事パーソンの仕事…(続く)
人的資本経営、ダイバーシティ&インクルージョン、ジョブ型雇用、賃上げ、働き方改革、リスキリング、DX対応、戦略人事…etc.人と組織の課題が増殖し続ける“人事の時代”に生きる人事パーソンの「仕事」「学び」「キャリア」を徹底解明!!挑み学び変わる人事のためのガイドブック。
もくじ情報:序章 これからは「人事」の時代(人事は「黒子」ではなく「主役」になりつつある;人事パーソンの学びとキャリアをより充実したものにするために);第1章 人事パーソンの仕事論(人事パーソンの仕事はどう変わってきたのか?;人事パーソンは仕事にどう向き合っているのか?);第2章 人事パーソンの学び論(人事パーソンは仕事を通じて何を学ぶのか?;人事パーソンは仕事を通じてどのように学ぶのか?);第3章 人事パーソンのキャリア論(人事パーソンのキャリアにおける3つのアップダウン;若手期の「迷走」をどう克服するか?;中堅期の「上昇気流」をどう乗りこなすか?;ベテラン期の「停滞感」をどう乗り越えるか?)