リーダーの仕事は「仕組みづくり」がすべて。すべてのマネジメントの問題を解決する「キーエンスの仕組み化」を体系化。
もくじ情報：序章　“キーエンスの仕組み化”とは何か？；第１章　標準化―全員の行動を一緒にする；第２章　浸透―全員に“実際に”行動してもらう；第３章　振り返り―ルールを見直し、「成果の再現性」を高める；第４章　責任と権限―自分がいなくても、回るようにする；終章　“キーエンスの仕組み化”実践編

岩田　圭弘(イワタ　ヨシヒロ)
アスエネ株式会社共同創業者兼取締役ＣＯＯ。慶應義塾大学経済学部卒業後、２００９年にキーエンスに新卒入社。マイクロスコープ事業部の営業を担当。２０１０年新人ランキング１位を獲得。その後、２０１２年下期から３期連続で事業部営業ランキング１位を獲得し、マネージャーに就任。その後本社販売促進グループへ異動、営業戦略立案・販売促進業務を担当。２０１５年、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングに転職。小売、医薬、建設業界の戦略策定、新規事業戦略策定に従事。２０１６年にキーエンスに戻り新規事業の立ち上げに携わる。２０２０年アスエネに参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）