内容紹介：「人はいいのに、組織としては残念……」その原因は組織の「体質」にありました。多くの人は、社員のやる気の低さや離職の原因が、「やりがい」「仕事内容」「給料」などにあると考えます。ですが、問題の本質はそこではありません。著者のこれまでの経験上、組織を辞めていく人たちの多くは「やりかたが時代遅れ」「価値観が古い」「旧態依然な思考」といった「体質」に不満を持っていたことがわかったのです。今の若い世代は、ネットやＳＮＳを通して知識や価値観をアップデートしています。デジタルツールを使いこなすのは当たり前だし、他者の尊重や多様性が大切なことや、変化や成長が必要なことも当然知っています。一方で、組織はどうでしょうか。いまだに「紙」主体の情報共有、画一的な働き方しか認めない空気感、失敗回避前提のしごとの進め方……そんな文化がはびこっています。その「古さ」、要するに「ダサさ」が耐えられなくて、組織を辞めています。「閉鎖主義」「管理主義」「横並び主義」といった体質が顕在化したのが、こういった「古い組織文化」です。つまり反対に、これらの古い組織文化を変えていくことができれば、やがて組織全体の体質も変わっていきます。そこで本書では、そんな古い組織文化を変えるために現場からできる方法を１００紹介します。
上が決めたことは絶対。ラクしてはいけない。病欠連絡は必ず電話。会議は偉い人だけ発言する。それがうちのルールだからと言われるのはもう、うんざりだ。仕事を邪魔する理不尽な慣習をリセットして、チームや職場に「やる気」を取り戻す全アクション。４００社超を支援した組織開発ノウハウを凝縮！！
もくじ情報：序章　文化度が高い組織の「１０の体質」；第１章　日常の会話でできること；第２章　仕事の会話でできること；第３章　会議の場でできること；第４章　社内との関わりでできること；第５章　社外との関わりでできること；第６章　仕事の仕方でできること；第７章　働くスタイルでできること；第８章　トラブル時にできること；第９章　組織とチームに提案したいこと

沢渡　あまね(サワタリ　アマネ)
作家／企業顧問／ワークスタイル＆組織開発／『組織変革Ｌａｂ』『あいしずＨＲ』『越境学習の聖地・浜松』主宰／あまねキャリア株式会社ＣＥＯ／株式会社ＮＯＫＩＯＯ顧問／一般社団法人プロティアン・キャリア協会アンバサダー／ＤＸ白書２０２３有識者委員。日産自動車、ＮＴＴデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。４００以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）