内容紹介：パーパス経営の実践には、倫理を基軸とした経営が求められている。企業の成長と持続可能な社会を両立させる経営思想について論じる。
なぜ立派なパーパスを作っても実践できないのか？理想と現実をつなぐ判断軸は「倫理」にある！「パーパス経営」の提唱者で、日本を代表する企業トップのアドバイザーを務める著者がコンプライアンスだけではない、経営思想の根幹に迫る。
もくじ情報：第１部　エシックス経営とは何か（倫理が問われる理由；倫理の多義性；エシックス経営の時代）；第２部　エシックス経営の実態（アメリカ企業の群像；日本企業の群像；アメリカ流と日本流）；第３部　エシックス経営の実装（統治から自治へ；シン三位一体の経営；リーダーシップの新地平）；第４部　エシックス経営の最前線（空間軸―共生経営；時間軸―共時性経営；価値軸―異結合経営）

名和　高司(ナワ　タカシ)
京都先端科学大学ビジネススクール教授。一橋大学ビジネススクール客員教授。１９８０年東京大学法学部卒業、三菱商事入社。９０年ハーバード・ビジネススクールにてＭＢＡ取得（ベーカー・スカラー）。その後、約２０年間、マッキンゼーのディレクターとしてコンサルティングに従事。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事。２０１１～１６年ボストンコンサルティンググループのシニアアドバイザー。２２年より現職。ファーストリテイリング、味の素、デンソー、ＳＯＭＰＯホールディングスの社外取締役を歴任。インターブランドジャパン、アクセンチュアなどのシニアアドバイザーを兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）