内容紹介：社会をつなげ、ビジネスを動かし、ブランドが愛されるＰＲの真髄は「合意形成」にあり。いくら優れたアイデアやサービスでも、社会に浸透しないのはなぜなのか？どうしたら市場を越境し、人々の「あたりまえ」になることができるのか？本書は、ＰＲ界の第一人者である嶋浩一郎氏が３０年以上の経験を凝縮し、パブリック・リレーションズ（Ｐｕｂｌｉｃ　Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ）の本質を問い直すことで、新しいアイデアやサービスを社会に浸透させ、ビジネスを加速するための実践的な思考と方法を記した指南書です。■著者略歴嶋浩一郎博報堂　執行役員　エグゼクティブ　クリエイティブディレクター／博報堂ケトル　ファウンダー１９６８年東京都生まれ。１９９３年博報堂入社。コーポレート・コミュニケーション局で企業のＰＲ活動に携わる。０１年朝日新聞社に出向。スターバックスコーヒーなどで販売された若者向け新聞「ＳＥＶＥＮ」編集ディレクター。０２年から０４年に博報堂刊『広告』編集長を務める。２００４年「本屋大賞」立ち上げに参画。現在ＮＰＯ本屋大賞実行委員会理事。０６年既存の手法にとらわれないコミュニケーションを実施する「博報堂ケトル」を設立。カルチャー誌『ケトル』の編集長、エリアニュースサイト「赤坂経済新聞」編集長などメディアコンテンツ制作にも積極的に関わる。著書多数。
市場の私ではなく社会の私を語ればビジネスは加速する。新たな「常識」が日々、生まれる時代をリードするＰＲ実践論。社会をつなげ、ビジネスを動かし、ブランドが愛される、ＰＲの真髄は「合意形成」にあり。ＰＲの５つの原則と７つの方法を通じて、新しい「あたりまえ」が生まれるメカニズムを、豊富な事例とともに解き明かした一冊。
もくじ情報：はじめに　よりよい「あたりまえ」を目指す人に；第１章　今、世界は新しい「あたりまえ」を求めている；第２章　違いを見つけるとほめられる「広告」、同じを見つけるとほめられる「ＰＲ」；第３章　合意形成を加速するＰＲの５原則；第４章　新しい「あたりまえ」をつくる７つの方法；第５章　みんなが乗れる船をつくる―博報堂ケトルの仕事；第６章　違いの中から同じを紡ぎだす「エンパシー」の力

嶋　浩一郎(シマ　コウイチロウ)
博報堂執行役員エグゼクティブクリエイティブディレクター／博報堂ケトルファウンダー。１９６８年東京都生まれ。１９９３年博報堂入社。コーポレート・コミュニケーション局で企業のＰＲ活動に携わる。０１年朝日新聞社に出向。スターバックスコーヒーなどで販売された若者向け新聞「ＳＥＶＥＮ」編集ディレクター。０２年から０４年に博報堂刊『広告』編集長を務める。２００４年「本屋大賞」立ち上げに参画。現在ＮＰＯ本屋大賞実行委員会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）