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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
中崎 勝(ナカザキ マサル)
株式会社ロンド・アプリウェアサービス代表取締役社長。1981年慶応義塾大学工学部卒業。同年株式会社ブリヂストンに入社。生産技術業務に従事。1987年日本デジタルイクイップメント株式会社に入社。システムエンジニアリング業務に従事。1992年に現在の株式会社ロンド・アプリウェアサービスを設立した。TPM、QC、IEのコンサルティングを経て、ものづくり現場の問題・課題をスピーディーかつ確実に解決する手法(ツール群)を自ら開発。現在までに海外も含め48社6団体(財団、協会)でコンサルティングを実施してきた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 中崎 勝(ナカザキ マサル)
株式会社ロンド・アプリウェアサービス代表取締役社長。1981年慶応義塾大学工学部卒業。同年株式会社ブリヂストンに入社。生産技術業務に従事。1987年日本デジタルイクイップメント株式会社に入社。システムエンジニアリング業務に従事。1992年に現在の株式会社ロンド・アプリウェアサービスを設立した。TPM、QC、IEのコンサルティングを経て、ものづくり現場の問題・課題をスピーディーかつ確実に解決する手法(ツール群)を自ら開発。現在までに海外も含め48社6団体(財団、協会)でコンサルティングを実施してきた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 職場のあるべき姿を実現する;第2章 止まらない設備をつくる;第3章 手作業の基盤づくりで人材を活性化;第4章 不良をゼロにする;第5章 クレームゼロはものづくり企業の使命;第6章 成功するデジタル改善の秘訣;第7章 活動指標とやる気のマネジメント;第8章 改善ツールの適用法~全部門展開へ;そのまま使えるカイゼン「お役立ち」シート
もくじ情報:第1章 職場のあるべき姿を実現する;第2章 止まらない設備をつくる;第3章 手作業の基盤づくりで人材を活性化;第4章 不良をゼロにする;第5章 クレームゼロはものづくり企業の使命;第6章 成功するデジタル改善の秘訣;第7章 活動指標とやる気のマネジメント;第8章 改善ツールの適用法~全部門展開へ;そのまま使えるカイゼン「お役立ち」シート