内容紹介：銀行管理会計の決定版『スプレッドバンキング』、１０年ぶりの完全改訂！金利が上昇するなかで、ＡＬＭや組織体制の再構築が急務となっている。成長を目指す銀行に求められる新たな戦略とは？次世代の銀行経営を築くための指針がここに。【三井住友フィナンシャルグループ　取締役　執行役社長　グループＣＥＯ　中島達氏　推薦！】その預貸収益は、誰の、どのような努力によって生み出されているのか。その収益の裏側にあるリスクは、誰が、どのような責任を背負って管理しているのか。銀行経営の不変的な要諦を示しながら、環境の変化に合わせて進化を遂げている稀有な書籍であり、転換点に直面する銀行経営の指南書！（本書「刊行に寄せて」より抜粋）
銀行経営の普遍的な要諦を示しながら、環境の変化に合わせて進化を遂げている稀有な書籍であり、転換点に直面する銀行経営の指南書！
もくじ情報：１　【シン設計】スプレッドバンキング（“時系列分析（１９９９年→２０１３年→２０２３年）”スプレッドバンキング；“シン設計”スプレッドバンキング―“金利”“ＡＩ”“成長”のある世界に適合する銀行経営）；２　【基本設計】スプレッドバンキング（“総点検”による【自己評価】が必要とされる【現行収益管理】；金利リスク収益管理会計―金利スプレッドバンキング；信用リスク収益管理会計―信用スプレッドバンキング　ほか）；３　【詳細設計】スプレッドバンキング（“詳細設計”収益リスク管理会計制度―ベスト・フィット・スプレッドバンキング）

大久保　豊(オオクボ　ユタカ)
１９８４年慶應義塾大学経済学部卒業。２０１９年ＦｏｒｅＶｉｓｉｏｎ株式会社を設立し、現在各社の代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）