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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
茂木 友三郎(モギ ユウザブロウ)
キッコーマン株式会社 取締役名誉会長 取締役会議長。公益財団法人 日本生産性本部 会長。1935年千葉県生まれ。慶應義塾大学卒業後、キッコーマン株式会社入社。61年米国コロンビア大学経営大学院(経営学修士課程)修了、同大での日本人第1号のMBAを取得。95年代表取締役社長CEO、2004年代表取締役会長CEO、2011年から現職。2014年、日本生産性本部会長に就任。令和国民会議(令和臨調)共同代表、日本アカデメイア共同塾頭、経済同友会終身幹事等(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 茂木 友三郎(モギ ユウザブロウ)
キッコーマン株式会社 取締役名誉会長 取締役会議長。公益財団法人 日本生産性本部 会長。1935年千葉県生まれ。慶應義塾大学卒業後、キッコーマン株式会社入社。61年米国コロンビア大学経営大学院(経営学修士課程)修了、同大での日本人第1号のMBAを取得。95年代表取締役社長CEO、2004年代表取締役会長CEO、2011年から現職。2014年、日本生産性本部会長に就任。令和国民会議(令和臨調)共同代表、日本アカデメイア共同塾頭、経済同友会終身幹事等(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第一章 市場を創造し、需要を創造する(アメリカに工場を建設するという大プロジェクト;現地での瓶詰めから第一歩を踏み出す ほか);第二章 守りから攻めへの転換(国内営業を経験して気づいた課題;五つの経営方針を掲げる ほか);第三章 グローバル時代のリーダー像(グローバルな視点を持てば、企業活動に国境はない;人材のグローバル化がますます意味を持つ時…(続く)
もくじ情報:第一章 市場を創造し、需要を創造する(アメリカに工場を建設するという大プロジェクト;現地での瓶詰めから第一歩を踏み出す ほか);第二章 守りから攻めへの転換(国内営業を経験して気づいた課題;五つの経営方針を掲げる ほか);第三章 グローバル時代のリーダー像(グローバルな視点を持てば、企業活動に国境はない;人材のグローバル化がますます意味を持つ時代 ほか);第四章 成長し続けるための学び方(キャリアと学びについての私の考え方;ドラッカーに感銘を受け留学を決意 ほか);第五章 これからの世界を生きる(変化が連続し、予測困難な時代;資本主義はどこへ向かうのか ほか)