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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
永井 孝尚(ナガイ タカヒサ)
マーケティング戦略コンサルタント。慶應義塾大学工学部を卒業後、日本IBMで大和研究所の製品開発マネージャー、ソフトウェア事業の戦略マーケティングマネージャー、人材育成責任者などを経て、2013年に退社。同年多摩大学大学院客員教授を担当。マーケティング戦略思考を日本に根づかせるためにウォンツアンドバリュー株式会社を設立。多くの企業へ戦略策定支援、講演・研修を提供。2020年からオンライン「永井経営塾」を主宰し、仕事に役立つマーケティング・マネジメント戦略を伝え続けている。著書累計は100万部を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 永井 孝尚(ナガイ タカヒサ)
マーケティング戦略コンサルタント。慶應義塾大学工学部を卒業後、日本IBMで大和研究所の製品開発マネージャー、ソフトウェア事業の戦略マーケティングマネージャー、人材育成責任者などを経て、2013年に退社。同年多摩大学大学院客員教授を担当。マーケティング戦略思考を日本に根づかせるためにウォンツアンドバリュー株式会社を設立。多くの企業へ戦略策定支援、講演・研修を提供。2020年からオンライン「永井経営塾」を主宰し、仕事に役立つマーケティング・マネジメント戦略を伝え続けている。著書累計は100万部を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
コストで決めるな。付加価値を最大化しろ。ストーリーで身につく最新マーケティング戦略。
もくじ情報:Prologue マーケティング界のロックスター?;1 「市場が飽和したから成長できない」は単なる言い訳―レビットのマーケティング論;2 新技術がなくてもイノベーションはできる―イノベーションの誤解と本質;3 反対派だらけのAirbnbが大成功した理由―顧客開発モデル;4 日本人は「創造的模倣」を恐れている―新規事業立ち上げのポイント;5 チョコザップに“筋トレおじさん”がいない理由―マーケティング戦略STPと4P;6 “新”100円のコーラを1000円で売る方法―利益を決める価格戦略とサブスク戦略;7 「深川から一歩も出るな」を徹底したセブン‐イレブン―TAMから始めよ;8 強者の勝ちパターンを知れ―ミート戦略;9 50倍巨大なコンビニ連合に勝ったミスタードーナツ―集中戦略・弱者の戦略とAPIエコノミー;10 広告ではブランドはつくれない―コミュニケーション戦略;Epilogue 3年後