内容紹介：経営計画作成法に加え、（１）やるべきことに落とし込んだ戦略、（２）ＰＤＣＡサイクルの回し方、（３）人材づくりの仕組みも解説。経営計画を推進でき、人が成長し、成果があがる！　作成・運用のためのフォーマットがダウンロードできます。
「ビジョン実現型人事評価制度」を実践することで、社員が理想の人材に育ち、ビジョンに向けて自社を成長させてくれる組織に！社員３０人未満の社長は必読！粗利益伸び率平均２３６．６％の仕組み　運用実績７００社超の仕組み　業績向上につながった２０の戦略事例　評価制度と連動させた運用法が載っているから、将来の会社を支える人材が育ち、組織が成長する経営計画が立てられる！
もくじ情報：第１章　小さな会社は「ビジョン実現型人事評価制度」で成長する；第２章　人を育てる「経営計画」のつくり方　“超実践的”１０のステップ；第３章　そのまま使える中小企業の「稼ぐ力」を高める２０の戦略；第４章　「アクションプラン」で目標を達成できるリーダーが育つ～組織を成長させ続ける戦略ＰＤＣＡの仕組み；第５章　「評価制度」が「経営計画」を実行できる人材を育てる；第６章　リーダーがグングン育つ「評価制度」運用の手順

山元　浩二(ヤマモト　コウジ)
日本人事経営研究室株式会社代表取締役。福岡県出身。組織成長・進化の“仕組み”づくりコンサルタント。成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、１０年間を費やし、１０００社以上の人事制度を研究。中小企業で人材育成と組織の成長を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度」を日本で初めて開発、独自の経営理論を確立した。導入先での評価結果への社員の納得度が９４．６％という、経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績が評判を呼び、経営計画や人事評価制度運用に失敗した企業からのオファーが殺到している。業界平均３倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、２４期連続増収を果たし、人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。著書は発行累計１８万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）