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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
樋口 知比呂(ヒグチ トモヒロ)
FWD生命保険株式会社執行役員兼CHRO。早稲田大学政治経済学部卒業後、通信会社で人事担当、コンサルティングファームで人事コンサルタント/シニアマネージャー、銀行で人事部長を含む役席者を経て、2021年より現職。人事専門家として30年超の実務経験を有する。グロービス経営大学院准教授、ビジネスリサーチラボ コンサルティングフェロー。立命館大学大学院博士課程後期課程修了Ph.D(人間科学)、カリフォルニア州立大学MBA、UCLA HR Certificate取得。研究テーマは、ワーク・エンゲイジメント、モチベーション、ウェルビーイング。人材育成学会奨励賞受賞。国家…() 樋口 知比呂(ヒグチ トモヒロ)
FWD生命保険株式会社執行役員兼CHRO。早稲田大学政治経済学部卒業後、通信会社で人事担当、コンサルティングファームで人事コンサルタント/シニアマネージャー、銀行で人事部長を含む役席者を経て、2021年より現職。人事専門家として30年超の実務経験を有する。グロービス経営大学院准教授、ビジネスリサーチラボ コンサルティングフェロー。立命館大学大学院博士課程後期課程修了Ph.D(人間科学)、カリフォルニア州立大学MBA、UCLA HR Certificate取得。研究テーマは、ワーク・エンゲイジメント、モチベーション、ウェルビーイング。人材育成学会奨励賞受賞。国家資格キャリアコンサルタントとして1000名以上と面談(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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現状から抜きん出るための思考と行動!新卒で通信ベンチャーの人事を皮切りに、30代で人事コンサル、40代で銀行人事部長、50代で外資系生保役員へとキャリアアップさせてきた著者が実践してきた成長のルール。
もくじ情報:第1章 ハイパフォーマーの目標達成力(やらないことを決める;やるべきことに資源を集中する ほか);第2章 ハイパフォーマーのタスク貫徹力(コア業務とノンコア業務を仕分ける;重要だが急ぎでない仕事をブロックする ほか);第3章 ハイパフォーマーの人間関係構築力(雑談を戦略的な習慣にする;報連相を徹底する ほか);第4章 ハイパフォーマーの継続学習力(ロジカルに思考する;統計的思考力で意思決定する ほか);第5章 ハイパフォーマーのレジリエンス力(仕事に楽しみを見出す;自分のストレスサインを知る ほか)