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出版社名:日本能率協会マネジメントセンター
出版年月:2017年9月
ISBN:978-4-8207-5997-3
203P 21cm
広報・PRの実務 組織づくり、計画立案から戦略実行まで
井上岳久/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
宣伝告知効果を高め、顧客の認知や期待、そして信頼を最大化させる新たなPR戦略を、誰でも活用できるようにまとめた実務書です。
宣伝告知効果を高め、顧客の認知や期待、そして信頼を最大化させる新たなPR戦略を、誰でも活用できるようにまとめた実務書です。
内容紹介・もくじなど
メディア露出を確実に増やす広報・PRの新常識。「戦略広報」の教科書。
もくじ情報:第1章 「戦略広報」が経営を強くする(なぜ「広報」が注目されているのか;「戦略広報」誕生までの流れ);第2章 「戦略広報」成功のための最重要課題(「戦略広報」の実施フロー;経営戦略の把握と広報戦略の立案 ほか);第3章 「戦略広報」を社内に定着させる7ステップ(「戦略広報」導入に必要な基本項目;広報担当者の選定1 「戦略広報」に必要な資質 ほか);第4章 「戦略広報」のための広報技術(プレスリリースの書き方;広報コンテンツの作り方 ほか);第5章 「戦略広報」実践事例(学校法人近畿大学;ダイニチ工業株式会社 ほか…(
続く
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メディア露出を確実に増やす広報・PRの新常識。「戦略広報」の教科書。
もくじ情報:第1章 「戦略広報」が経営を強くする(なぜ「広報」が注目されているのか;「戦略広報」誕生までの流れ);第2章 「戦略広報」成功のための最重要課題(「戦略広報」の実施フロー;経営戦略の把握と広報戦略の立案 ほか);第3章 「戦略広報」を社内に定着させる7ステップ(「戦略広報」導入に必要な基本項目;広報担当者の選定1 「戦略広報」に必要な資質 ほか);第4章 「戦略広報」のための広報技術(プレスリリースの書き方;広報コンテンツの作り方 ほか);第5章 「戦略広報」実践事例(学校法人近畿大学;ダイニチ工業株式会社 ほか)
著者プロフィール
井上 岳久(イノウエ タカヒサ)
井上戦略PRコンサルティング事務所代表。1968年生。商社などに勤務後、横濱カレーミュージアム・プロデューサーを経て現職に至る。横濱カレーミュージアムの立ち上げから携わり、2002年11月に代表に就任し、入館者数減少に悩む同館をわずか1年で復活に導く。06年11月に退任し、現事務所を開設し広報を中心にした経営指導を実施している。事業創造大学院大学客員教授、昭和女子大学・現代ビジネス研究所研究員。株式会社カレー総合研究所所長、カレー大學学長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
井上 岳久(イノウエ タカヒサ)
井上戦略PRコンサルティング事務所代表。1968年生。商社などに勤務後、横濱カレーミュージアム・プロデューサーを経て現職に至る。横濱カレーミュージアムの立ち上げから携わり、2002年11月に代表に就任し、入館者数減少に悩む同館をわずか1年で復活に導く。06年11月に退任し、現事務所を開設し広報を中心にした経営指導を実施している。事業創造大学院大学客員教授、昭和女子大学・現代ビジネス研究所研究員。株式会社カレー総合研究所所長、カレー大學学長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 「戦略広報」が経営を強くする(なぜ「広報」が注目されているのか;「戦略広報」誕生までの流れ);第2章 「戦略広報」成功のための最重要課題(「戦略広報」の実施フロー;経営戦略の把握と広報戦略の立案 ほか);第3章 「戦略広報」を社内に定着させる7ステップ(「戦略広報」導入に必要な基本項目;広報担当者の選定1 「戦略広報」に必要な資質 ほか);第4章 「戦略広報」のための広報技術(プレスリリースの書き方;広報コンテンツの作り方 ほか);第5章 「戦略広報」実践事例(学校法人近畿大学;ダイニチ工業株式会社 ほか…(続く)
もくじ情報:第1章 「戦略広報」が経営を強くする(なぜ「広報」が注目されているのか;「戦略広報」誕生までの流れ);第2章 「戦略広報」成功のための最重要課題(「戦略広報」の実施フロー;経営戦略の把握と広報戦略の立案 ほか);第3章 「戦略広報」を社内に定着させる7ステップ(「戦略広報」導入に必要な基本項目;広報担当者の選定1 「戦略広報」に必要な資質 ほか);第4章 「戦略広報」のための広報技術(プレスリリースの書き方;広報コンテンツの作り方 ほか);第5章 「戦略広報」実践事例(学校法人近畿大学;ダイニチ工業株式会社 ほか)
井上戦略PRコンサルティング事務所代表。1968年生。商社などに勤務後、横濱カレーミュージアム・プロデューサーを経て現職に至る。横濱カレーミュージアムの立ち上げから携わり、2002年11月に代表に就任し、入館者数減少に悩む同館をわずか1年で復活に導く。06年11月に退任し、現事務所を開設し広報を中心にした経営指導を実施している。事業創造大学院大学客員教授、昭和女子大学・現代ビジネス研究所研究員。株式会社カレー総合研究所所長、カレー大學学長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
井上戦略PRコンサルティング事務所代表。1968年生。商社などに勤務後、横濱カレーミュージアム・プロデューサーを経て現職に至る。横濱カレーミュージアムの立ち上げから携わり、2002年11月に代表に就任し、入館者数減少に悩む同館をわずか1年で復活に導く。06年11月に退任し、現事務所を開設し広報を中心にした経営指導を実施している。事業創造大学院大学客員教授、昭和女子大学・現代ビジネス研究所研究員。株式会社カレー総合研究所所長、カレー大學学長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)