チームの成果を左右する最大の要因は？　グーグルが明らかにしたのは「心理的安全性」という結論だった。心理的安全性とは「自分らしさを発揮しながらチームに参画できる」という実感のこと。チーム内の心理的安全性を高め、成果に結びつける方法を解説。

Ｇｏｏｇｌｅの「プロジェクト・アリストテレス」が解明！もっとも大切なのは、「心理的安全性」。安心して本音を言い合えるチームから、最高の成果が生まれる。
もくじ情報：第１章　世界共通のチームづくりのルールとは；第２章　「愚痴」も「もめごと」もチームにとってよいこと；第３章　チームのパフォーマンスを向上させる「良質な会話」；第４章　“一瞬”で差をつける「チーム時間」の使い方；第５章　「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法；第６章　劇的に生産性を上げる仕組みのつくり方

グジバチ，ピョートル・フェリクス(グジバチ，ピョートルフェリクス)
プロノイア・グループ株式会社代表取締役／モティファイ株式会社取締役チーフサイエンティスト。プロノイア・グループにて、企業がイノベーションを起こすため組織文化の変革コンサルティングを行い、その知見・メソッドをモティファイにてテクノロジー化。２社の経営を通じ、変革コンサルティングをＡＩに置き換える挑戦をする。ポーランド生まれ。２０００年に来日し、ベルリッツ、モルガン・スタンレーを経て、２０１１年、Ｇｏｏｇｌｅに入社。アジア・パシフィック地域におけるピープル・ディベロップメント（人材開発）に携わったのち、２０１４年からはグローバル・ラーニング・ストラテジー（グローバル人材の育成戦略）の作成に携わり、人材育成と組織開発、リーダーシップ開発の分野で活躍。２０１５年に独立して現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）