内容紹介：トヨタが大企業病から逃れるうえで重要な要素の一つになっている「社内でのコミュニケーション術」について、実際にトヨタマンとしてビジネス人生の基礎を築いた著者が、愛を持って振り返りつつ分析、一般に紹介する１冊です。
嫌われることを恐れない、無駄な議事録はつくらない、打ち合わせ中に「カタカタ」しない、口２耳８で喋りすぎない、読めるけれども空気を読まない、ｅｔｃ．その仕事や忖度、本当に必要ですか？これで日本最強企業の“暗黙知”
もくじ情報：第１章　極限まで無駄を減らす「時短会議術」；第２章　確実に相手を仕留める「コミュニケーション術」；第３章　トヨタ魂の根幹「本質思考」；第４章　スピリットをつなぐ「トヨタの教育」；第５章　良好な人間関係を築く方法；第６章　人間力を嵩上げする「配慮」のつくり方

山本　大平(ヤマモト　ダイヘイ)
戦略コンサルタント／事業プロデューサー。２００４年に京都大学大学院エネルギー科学研究科を修了後、新卒でトヨタ自動車に入社し、長らく新型車の開発業務に携わる。トヨタ全グループで開催される多変量解析の大会での優勝経験を持つほか、常務役員表彰・副社長表彰を受賞する。その後、ＴＢＳテレビへ転職。「日曜劇場」「レコード大賞」「ＳＡＳＵＫＥ」など、主にＴＢＳの看板番組にてプロモーション及びマーケティング戦略を数多く手掛ける。また、ＴＢＳ在籍時には古巣であるトヨタの創業期を描いたスペシャルドラマ「ＬＥＡＤＥＲＳリーダーズ」のアシスタントプロデューサーとしてドラマ制作にも携わる。さらにアクセンチュアでのマネージャー経験などを経て、２０１８年にマーケティング総合支援会社Ｆ６　Ｄｅｓｉｇｎ株式会社を設立し代表取締役に就任。トヨタ式問題解決手法をさらにカイゼンし、統計学うぃ駆使した独自のマーケティングメソッドを開発。企業／事業の新規プロデュース、ブランディング、ＡＩ活用といった領域でのコンサルティングを得意としている。これまでにアコーディア・ゴルフ執行役員ＣＭＯ、ＤＭＭ．ｍａｋｅ　ＡＫＩＢＡ戦略顧問、ＢＮＧパートナーズ社外ＣＭＯなど、大手からベンチャーまで数多くの企業の要職を歴任／兼任中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）