限られた時間・情報の中で最適解を導き出す！インバス攻略のポイントが学べる問題解決トレーニング５０のＱ＆Ａ。
もくじ情報：１　「状況把握力」を磨く（状況把握力：本質を見抜くスキルを鍛える；問題１　とにかく困っているのです　ほか）；２　「優先順位」を見極める（優先順位設定力：重要度と緊急度を設定するスキルを鍛える；問題１１　山積みの仕事　ほか）；３　「状況判断力」を高める（状況判断力：情報を迅速・正確に処理するスキルを鍛える；問題２１　新商品発表会、開催か中止か？　ほか）；４　「戦略的思考」を身につける（戦略的思考：先を見据えて判断するスキルを鍛える；問題３１　原材料費高騰を乗り越えろ！　ほか）；５　「リーダーシップ」を発揮する（リーダーシップ：答えを創るスキルを鍛える；問題４１　他部署からの臨時の応援依頼　ほか）

鳥原　隆志(トリハラ　タカシ)
株式会社インバスケット研究所　代表取締役、インバスケット・コンサルタント。大学卒業後、株式会社ダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、１０店舗を統括する店舗指導責任者（スーパーバイザー）として店長の指導や問題解決業務に努める。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、自己啓発としてインバスケット・トレーニングを開始。日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し代表取締役に就任。日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者としてテレビやラジオに出演し、ビジネスマンの行動分析をするなど活動中。国内外での講演や、研修実績多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）