効果的な事業経営は、会社のすべての価値を生み出す諸活動の整合性のうえに築かれる。１つや２つのことがそこだけ完壁でも何もならない。…残念ながら、企業をある“戦略的”な視点から見ることのできるマネジャーは非常に少ない。この本は、どうしたら自社の価値創造に貢献できるかを理解したいと考えているマネジャーのためのものである。世界最大の広告会社ＷＰＰグループの経営戦略の教科書。
もくじ情報：第１章　なぜビジネスは最初に企業から始まるのか？―離すことができないこと；第２章　セグメンテーション―ＳＢＵを確認することはＵＦＯを確認するようなもの；第３章　ＳＢＵを格付けする―何をやるかだけでなく、それをどうやるかである；第４章　企業戦略再考―どれだけやるかでなく、どううまくやるかである；第５章　どううまくその企業は経営されているか―利益は利益、と言うが、それでよいのか？；第６章　市場とはどういうものか理解する―ＳＢＵ同士は競争しない；第７章　コア・コンピタンス―私たちはこれをうまくやり抜けるのか；第８章　コア・コンピタンスを再度振り返る―大事なところにそれを持っているのか；第９章　企業戦略再説―一緒にぶら下がっているものなのか；第１０章　再度ボトムラインに戻る―キャッシュを語ろう；第１１章　まとめ―自分のためになるものがあるのか？；補遺１　ベンチマークを設定する―鏡だけ見ていたのでは企業はダメになる；補遺２　データをどこで入手するか？―データは力なり。扱い方で、金にもなる

出口　亨(デグチ　トオル)
１９３７年鹿児島県生まれ。１９６１年ソニー株式会社入社。関連会社社長、ソニー物流本部長を経て、現在、株式会社ソニーファイナンスインターナショナル不動産事業本部長、翻訳家（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）