成長とリスクの問題を真正面から問う力作！ベンチャー企業の経営・評価・育成を、実務、調査、理論の融合化の視点から捉えたユニークな書。本書の特徴は、ベンチャー企業経営の中心的課題である“成長”と“ビジネスリスク”という相矛盾するテーマに真正面から取組んだことである。更に、起業家、投資家、育成・支援者のそれぞれが、戦略的マインドをもつことの重要性を力説した好著。
もくじ情報：第１部　ベンチャー企業の環境（今、なぜ「起業」なのか；わが国の起業環境）；第２部　ベンチャー企業の経営（ベンチャー企業と戦略計画；ベンチャー企業の成長とビジネス・リスク；中小・中堅企業の持続的企業成長のメカニズム；ステージ別ベンチャー・マネジメントの実証研究；起業家の意思決定特性とベンチャー倒産）；第３部　ベンチャー企業の評価（ベンチャー評価の基本的フレームワーク；ベンチャーキャピタル投資：評価と育成；ベンチャー企業の価値評価）；第４部　ベンチャー企業の育成・支援（中小企業・ベンチャー支援策の課題と方向性；ベンチャー投資の出口システム整備）

笠原　英一(カサハラ　エイイチ)
１９５８年、神奈川県出身。明治大学法学部卒業。法政大学大学院社会科学研究科（経営学修士）、アメリカン国際経営大学院（サンダーバード・ビジネス・スクール）（国際経営学修士）修了。日米の機関投資家にファンド・マネジャーとして勤務。１９８９年に（株）富士総合研究所に入社、現在、経営コンサルタンツ・グループ主任経営コンサルタント。中小・中堅企業のクライアントに対し、研究開発からマーケティング、販売、財務（ＩＰＯ、Ｍ＆Ａ等）、企業コミュニケーション（ＣＩ、ＩＲ）等に関する機能横断的な問題解決支援を行うコンサルタンティングを手がけている。通産省、中小企業庁のプロジェクトにも従事。主な論文として「中小企業の継続的成長と技術開発戦略」（日本中小企業学会）、「ＩＲ活動の効果測定に関する仮設とフレームワーク」（日本ベンチャー学会）、「企業成長モデルに関するコンティンジェンシー・アプローチ」研究・技術計画学会等がある。国際ベンチャー企業協議会（ＩＣＳＢ）日本支部プレジデント、日本中小企業学会、日本ベンチャー学会会員