理美容室のオーナーである著者が実際に直面した問題を解決する中で生み出した、ダメ社員をスーパー社員に変える超マネジメント法。

やる気のないフリーターギャル、居眠りばかりしている美容師、毎日遅刻のパート主婦、営業努力をする気すらないスタッフ…。目標もない、優秀でもないそんな人材を「意識レベルの高いスーパー社員」に変える超成功法。
もくじ情報：第１章　経営者の悩み；第２章　なぜ、社員は本気になれないのか；第３章　大人を夢中にさせる最高にスリリングなゲーム；第４章　社員をガラリと変える究極のマネジメント法；第５章　プチ経営者集団の形成；第６章　成功するビッグカンパニーの裏には？；第７章　プレーイングマネージャーからビジネスオーナーへ！

後藤　勇人(ゴトウ　ハヤト)
サクセスビジネス・プロモーター。有限会社ＢＫプロジェクト代表取締役社長。ＢＫグループＣＥＯ。全国の理美容店経営者を対象としたコンサルティング組織「全国理美容発展協会」主催。１９６５年山梨県生まれ。東京中野の理美容専門学校卒業後、都内のサロンに入社。もう１店舗のサロンを経て、９０年、２４歳のときに出身地である山梨県富士吉田にヘアサロンを開業。その後、ショットバー、日焼けサロン、２店目のヘアサロンの出店などグループ展開を行う。９８年に（有）ＢＫプロジェクト設立し、代表取締役社長に就任。２００５年、全国の理美容店経営者を対象としたコンサルティング組織「全国理美容発展協会」を設立。「売上アップ、社員マネジメント、給与システム」など、高利益理美容店をつくるための秘策ノウハウを販売。会員限定の情報レター「儲けを生み出す実践情報レター」の発行や、経営電話相談なども行う。現在は理容店、美容店、日焼けサロンなどの経営とともに、全国の理美容店発展のためのコンサルティング業務を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）