本書は、テキストマイニングを用いることにより、アサヒビールの組織革新を分析する。組織革新を認知の視点で追及する枠組みを構築し、認知変化を概念変化として可視化。組織革新の先行指標を構築する可能性を示す。
もくじ情報：第１章　組織革新研究の認知科学化―基本モデル構築に向けて；第２章　組織革新を認知的に研究する枠組みとしての知識表象研究―知識可視化の理論；第３章　知識可視化の方法１―内容分析における知識の可視化；第４章　知識可視化の方法２―認知マップの導入；第５章　本書の分析枠組み―テキストマイニングによる認知変化の可視化；第６章　アサヒビールの組織革新と経営成果の動向；第７章　概念数の変化―概念の量的変化；第８章　概念の質的変化１―新たな概念の出現；第９章　概念の質的変化２―カテゴリー変化；終章　結論及び課題

喜田　昌樹(キダ　マサキ)
１９８９年同志社大学経済学部卒業。１９９５年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学。１９９５年大阪学院大学経営科学部専任講師。２０００年大阪学院大学企業情報学部助教授。大阪学院大学企業情報学部准教授。研究領域は認知的組織論、ナレッジマネジメント、テキストマイニング（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）