「競合店調査」の目的設定から、比較項目の決め方、調査原票の作成、各調査手法、モデル店の設定と活用方法までを詳しく解説し、他店との差別化を図る方法を提案。
もくじ情報：１章　競合店調査は繁盛店づくりの第一歩；２章　いつでも、誰でもできる競合店調査；３章　競合店と差をつくける差別化の考え方；４章　立地と商圏の調査；５章　競合店調査の主役は商品力調査；６章　売場調査の具体例；７章　「こうなりたい」と思うモデル店調査；８章　自店調査で自店の長所を見つける；９章　飲食業の競合店調査；１０章　経営に活かす競合店調査

野田　芳成(ノダ　ヨシナリ)
株式会社船井総合研究所シニアコンサルタント。１９６９年生まれ。船井総研入社以来、総合リサイクルショップや古着店などのリサイクルビジネス、ビデオレンタル店、書店などのメディアショップを中心とした小売業の開発・活性化支援を中心に活動。他にも英会話教室、回収資源業、リフォーム、建設機械レンタル業など１２業種９０社以上のコンサルティングに従事。小売店やサービス業など５００社を越える商圏調査や競合店調査を基にした「競合店対策」のプロ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）