内容紹介：本書は『多様性トレーニング・ガイド』（解放出版社、2000年）をハンディにして、企業や行政などの職場での活用を念頭に置いて執筆・編集した。多忙な研修担当者が、実際に活用できるようにそれぞれの研修のねらい、目的にそった進行の仕方をていねいに示している。また、『多様性トレーニング・ガイド』によって参加者から得た貴重な学びを盛り込み、参加者が自分で考え、意見をかわすことのできる多様性と人権の参加型研修を実施してほしいという願いを込めて執筆している。第３章のトレーニング・セッションはそれぞれ、「ねらい」「研修の目
もくじ情報：第１章　ダイバーシティ（多様性）を理解する（ダイバーシティ（多様性）の意義）；第２章　参加型のファシリテーション（ファシリテーション力をつける；参加型トレーニングの４つの要素；ファシリテーター／トレーナーの７つ道具；アイス・ブレーカー）；第３章　トレーニング・セッション（ダイバーシティ・リーダーシップ；ダイバーシティ・マネジメント；アサーティブなコミュニケーション；２つの文化を考える；パワー・ハラスメントを予防する；セクシュアルハラスメント防止対策　プレ・クイズ；セクシュアルハラスメント防止対策　認識度；メンタルヘルスと人権；ワーク・ライフ・バランス；対立の解消　コミュニケーションの仲介者）

森田　ゆり(モリタ　ユリ)
エンパワメント・センター主宰。ダイバーシティ・トレーナー。過去３０年間、米国と日本で子ども、女性への暴力防止に関わる専門職養成に携わる。その間カリフォルニア大学主任アナリストとして、多様性、セクシュアル・ハラスメントなど人権問題の大学教職員向け研修を７年間、開発・指導する。１９９７年に日本でエンパワメント・センターを設立し、多様性、人権、アサーティブ研修、ファシリテーター養成講座、コーチングのスキル、虐待、ＤＶ、などのテーマで専門職養成の参加型研修を全国で行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）