次世代を担う急成長企業を輩出するため，日本のＶＣに求められている役割や問題点，課題を探る。

日本経済の活性化・成長のためには、次世代を担う急成長イノベーション企業を日本から輩出しなければならない。そのためには、リスクマネーを供給し、新産業育成を支援するベンチャーキャピタル（ＶＣ）の存在が不可欠だが、日本のＶＣはまだその役割を十分に果たしているとはいえない。その問題点と課題とは何か。
もくじ情報：新産業創造におけるベンチャーキャピタルの役割と課題；第１部　ベンチャーキャピタル投資の実践的課題（ベンチャー企業創造を促進する企業価値評価；アントレプレナーとベンチャーキャピタルの投資契約書；役員派遣とハンズオン投資；社会的視点からのハンズオンサポート）；第２部　ハイリスク企業向けのベンチャーキャピタル投資（バイオベンチャーの成長とベンチャーキャピタルの役割；大学発ベンチャーの成長とベンチャーキャピタル）；第３部　ベンチャーキャピタル投資のインフラ（ベンチャーキャピタル投資の情報インフラ整備；ベンチャーキャピタル投資の法的論点）；第４部　ベンチャーキャピタル投資の補完（ビジネスエンジェル投資によるベンチャーキャピタル投資の補完；ベンチャーキャピタル投資とバイアウト投資の補完関係）；第５部　ベンチャーキャピタル投資のエグジット市場（新規株式公開前後における企業の質；新規株式公開後の企業行動と業績パフォーマンス；ベンチャーキャピタルのエグジット方法の多様化と課題）

忽那　憲治(クツナ　ケンジ)
神戸大学大学院経営学研究科教授。１９６４年愛媛県生まれ。１９９４年、大阪市立大学大学院経営学研究科後期博士課程修了。博士（商学）。財団法人日本証券経済研究所研究員、大阪市立大学経済研究所専任講師、助教授、神戸大学大学院経営学研究科助教授を経て、２００５年より現職。専門は、アントレプレナーファイナンス、アントレプレナーシップ、ビジネスプランニングとリスク分析、中小企業金融。企業家育成のための社会人向けプログラムとして、ビジネスプランニング実践塾やベンチャーファイナンス実践塾の塾長を務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）