ようこそ!
マイページ
ご利用ガイド
組合員情報の変更
メールアドレスの変更
ログイン
サイトトップ
e
フレンズトップ
すべて
本
雑誌
CD
DVD・Blu-ray
クリア
本 こだわり検索
書名
著者名
商品説明
出版社名
出版年月
―
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
年
―
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月
以前
のみ
以降
ジャンル
選択してください
文庫
新書・選書
文芸
教養
人文
教育
芸術
児童
趣味
生活
地図・ガイド
就職・資格
語学
小学学参
中学学参
高校学参
辞典
コミック
ゲーム攻略本
エンターテイメント
日記手帳
社会
法律
経済
経営
ビジネス
理学
工学
コンピュータ
医学
看護学
薬学
ISBNコード
予約商品を表示しない
検索
クリア
本 >
経営
>
企業・組織論
>
経営戦略論
出版社名:中央経済社
出版年月:2013年5月
ISBN:978-4-502-47530-6
221P 21cm
経営学イノベーション 2/経営戦略論
十川廣國/編著/坂本義和/〔ほか〕著
組合員価格 税込
2,376
円
(通常価格 税込 2,640円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
戦略経営のパースペクティブから、戦略論発展の系譜、主要理論、戦略と組織のインタラクション、戦略的提携、グローバル化戦略などを解説。
もくじ情報:1 経営戦略論の意義と生成・発展(経営戦略の意義と内容;経営戦略論の生成と発展;経営戦略・ドメインとそのレベル);2 安定期の戦略論(成長ベクトルと多角化戦略;多角化事業展開のための分析的戦略論);3 競争優位構築の戦略論(ポジショニング・アプローチ;資源ベース・アプローチと能力ベース・アプローチ);4 経営戦略と組織のインタラクション(経営戦略論から戦略経営論へ;戦略形成プロセスにおけるマネジメントの役割;ミドル・マネジメントの戦略的役割);5 経営…(
続く
)
戦略経営のパースペクティブから、戦略論発展の系譜、主要理論、戦略と組織のインタラクション、戦略的提携、グローバル化戦略などを解説。
もくじ情報:1 経営戦略論の意義と生成・発展(経営戦略の意義と内容;経営戦略論の生成と発展;経営戦略・ドメインとそのレベル);2 安定期の戦略論(成長ベクトルと多角化戦略;多角化事業展開のための分析的戦略論);3 競争優位構築の戦略論(ポジショニング・アプローチ;資源ベース・アプローチと能力ベース・アプローチ);4 経営戦略と組織のインタラクション(経営戦略論から戦略経営論へ;戦略形成プロセスにおけるマネジメントの役割;ミドル・マネジメントの戦略的役割);5 経営環境の劇的な変化と現代企業の戦略課題(グローバル化とオープン・イノベーション;グローバル戦略;企業の対社会戦略)
著者プロフィール
十川 廣國(ソガワ ヒロクニ)
慶應義塾大学名誉教授、商学博士(慶應義塾大学)。1942年大阪生まれ。1966年慶應義塾大学商学部卒業。1971年同大学院博士課程単位取得満期退学。慶應義塾大学商学部長、慶應義塾大学大学院商学研究科委員長、公認会計士第二次試験委員、通産省経営力委員会委員などを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
十川 廣國(ソガワ ヒロクニ)
慶應義塾大学名誉教授、商学博士(慶應義塾大学)。1942年大阪生まれ。1966年慶應義塾大学商学部卒業。1971年同大学院博士課程単位取得満期退学。慶應義塾大学商学部長、慶應義塾大学大学院商学研究科委員長、公認会計士第二次試験委員、通産省経営力委員会委員などを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
同じ著者名で検索した本
経営学イノベーション 3/経営組織論
十川廣國/編著
もくじ情報:1 経営戦略論の意義と生成・発展(経営戦略の意義と内容;経営戦略論の生成と発展;経営戦略・ドメインとそのレベル);2 安定期の戦略論(成長ベクトルと多角化戦略;多角化事業展開のための分析的戦略論);3 競争優位構築の戦略論(ポジショニング・アプローチ;資源ベース・アプローチと能力ベース・アプローチ);4 経営戦略と組織のインタラクション(経営戦略論から戦略経営論へ;戦略形成プロセスにおけるマネジメントの役割;ミドル・マネジメントの戦略的役割);5 経営…(続く)
もくじ情報:1 経営戦略論の意義と生成・発展(経営戦略の意義と内容;経営戦略論の生成と発展;経営戦略・ドメインとそのレベル);2 安定期の戦略論(成長ベクトルと多角化戦略;多角化事業展開のための分析的戦略論);3 競争優位構築の戦略論(ポジショニング・アプローチ;資源ベース・アプローチと能力ベース・アプローチ);4 経営戦略と組織のインタラクション(経営戦略論から戦略経営論へ;戦略形成プロセスにおけるマネジメントの役割;ミドル・マネジメントの戦略的役割);5 経営環境の劇的な変化と現代企業の戦略課題(グローバル化とオープン・イノベーション;グローバル戦略;企業の対社会戦略)