ビジネスモデルの提案・構築に悩む、ビジネスパーソンのための一冊！最新＆定番のビジネスモデルをわかりやすく解説！図解＆事例を豊富に使用（掲載企業６０社以上）！ビジネススクールでも使えるとお墨付き！
もくじ情報：序章　なぜ新しいビジネスモデルが必要なのか（ビジネスモデルとは何か；ビジネスモデルの老朽化が加速している　ほか）；第１章　経営学におけるビジネスモデル（ビジネスモデルが話題になった理由；ビジネスモデルにおける経営学者たち　ほか）；第２章　必修！１２ビジネスモデル・パターンを理解しよう（ビジネスモデル・イノベーションは頻出パターンの理解から；マルチサイドプラットフォーム　ほか）；第３章　１７ケーススタディで話題の企業のビジネスモデルを分析（成功するビジネスモデルを生み出すには？；グーグル　ほか）；第４章　新たなビジネスモデルを構築するには（ビジネスモデルを構築するための５ステップ；自社（自分）の現状を把握する　ほか）

池本　正純(イケモト　マサズミ)
１９４６年、広島県生まれ。１９６９年、一橋大学卒業。１９８４年より、専修大学経営学部教授。企業家論、ベンチャー経営論、ワーキングライフなどの科目を担当し、専修大学においてキャリアデザインセンターを立ち上げ、そのプログラムとして「ベンチャービジネスコンテスト」を運営（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）