「ビジネスモデルがわかる」はもはや常識！本当の意味と使い方がわかる、一番わかりやすい本。
もくじ情報：１章　ビジネスモデルはなぜ重要なのか？；２章　ビジネスモデルの構成要素と表現手法；３章　顧客価値提案；４章　利益設計；５章　プロセス構築；６章　ゼミ生によるケーススタディ；７章　ビジネスモデルを作り、動かす

川上　昌直(カワカミ　マサナオ)
兵庫県立大学経営学部教授。博士（経営学）。１９７４年大阪府出身。２００１年福島大学経済学部助教授（呼称変更により准教授）。０８年兵庫県立大学経営学部准教授。１２年より現職。専門はビジネスモデル、利益ロジック。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン顧客価値と利益の共創』（中央経済社）は、１３年に日本公認会計士協会・第４１回学術賞（ＭＣＳ賞）に（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）