「いいからやれ！」が通用しない時代。「目標設定」「計画立案」「計画の実行」「困難への対処」「評価」など、指導のステップごとに育て上手のマネジャーの指導方法をふまえた対処法を教えます。

指導についてのさまざまなノウハウやコツを分析してわかった、「当たり前のことを、ていねいに行う」ということ。目標を腹落ちさせる。全体を見せながら仕事を任せる。声をかけて、部下の意見をしっかり聞く。問題を見える化しながら、適切に振り返らせる。問いかけて学びを引き出す。これができれば、人は育つ。
もくじ情報：第１章　ＯＪＴの土台づくり；第２章　目標設定；第３章　計画立案；第４章　計画の実行；第５章　トラブルへの対処；第６章　評価；第７章　学びの抽出；第８章　ＯＪＴ指導の実践例

松尾　睦(マツオ　マコト)
北海道大学大学院・経済学研究科教授。小樽商科大学商学部卒業。北海道大学大学院文学研究科（行動科学専攻）修士課程修了。東京工業大学大学院社会理工学研究科（人間行動システム選考）博士課程修了。英国ランカスター大学よりＰｈ．Ｄ．（Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｌｅａｒｎｉｎｇ）取得。塩野義製薬、東急総合研究所、岡山商科大学、小樽商科大学、神戸大学を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）