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出版社名:日本能率協会マネジメントセンター
出版年月:2018年5月
ISBN:978-4-8207-2662-3
287P 21cm
販売員の悩み解決大全
尾形圭子/著
組合員価格 税込
1,584
円
(通常価格 税込 1,760円)
割引率 10%
在庫あり
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※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
販売員が仕事をしていく上で困る場面を網羅的に紹介し、その解決方法を紹介。困ったときのために、いつも手元に置いておきたい一冊。
販売員が仕事をしていく上で困る場面を網羅的に紹介し、その解決方法を紹介。困ったときのために、いつも手元に置いておきたい一冊。
内容紹介・もくじなど
悩みがあるとき・できたとき、ページをめくってみてください。そこに悩みを解決するための方法がのっています。
もくじ情報:01 接客トーク・マナー(アプローチが上手にできない;雑談をしたいけど話が続かない ほか);02 オペレーション(クレーム対応ができない;返品にどう対応していいかわからない ほか);03 目標達成(売り上げ目標)(売り上げ目標を立てても達成できない;上司に話が具体的でないと指摘される ほか);04 店内でのコミュニケーション・人材育成(年上パートの指導の仕方がわからない;怒られるとどうしてもギクシャクしてしまう ほか)
悩みがあるとき・できたとき、ページをめくってみてください。そこに悩みを解決するための方法がのっています。
もくじ情報:01 接客トーク・マナー(アプローチが上手にできない;雑談をしたいけど話が続かない ほか);02 オペレーション(クレーム対応ができない;返品にどう対応していいかわからない ほか);03 目標達成(売り上げ目標)(売り上げ目標を立てても達成できない;上司に話が具体的でないと指摘される ほか);04 店内でのコミュニケーション・人材育成(年上パートの指導の仕方がわからない;怒られるとどうしてもギクシャクしてしまう ほか)
著者プロフィール
尾形 圭子(オガタ ケイコ)
株式会社ヒューマンディスカバリー代表取締役。人材育成コンサルタント/戦略的マナー講師/キャリアカウンセラー/NLPコーチ/僧侶。航空会社で接遇の精神と技術を学び身につける。その後勤めた大手書店では、人材育成部門のほかに店舗にて実務に就き2年目には前年比110%を達成。その後、外資系化粧品会社の店舗スタッフ育成担当を経て、2000年に独立。2005年に会社設立。現在は「航空会社からマナー講師へ」というバックグラウンドでは実現できない現場感覚を理解した“結果を出す”実践的な電話応対、接客応対、クレーム対応、新人研修、リーダー養成などを行う(本データはこの書籍が刊行され…(
続く
)
尾形 圭子(オガタ ケイコ)
株式会社ヒューマンディスカバリー代表取締役。人材育成コンサルタント/戦略的マナー講師/キャリアカウンセラー/NLPコーチ/僧侶。航空会社で接遇の精神と技術を学び身につける。その後勤めた大手書店では、人材育成部門のほかに店舗にて実務に就き2年目には前年比110%を達成。その後、外資系化粧品会社の店舗スタッフ育成担当を経て、2000年に独立。2005年に会社設立。現在は「航空会社からマナー講師へ」というバックグラウンドでは実現できない現場感覚を理解した“結果を出す”実践的な電話応対、接客応対、クレーム対応、新人研修、リーダー養成などを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:01 接客トーク・マナー(アプローチが上手にできない;雑談をしたいけど話が続かない ほか);02 オペレーション(クレーム対応ができない;返品にどう対応していいかわからない ほか);03 目標達成(売り上げ目標)(売り上げ目標を立てても達成できない;上司に話が具体的でないと指摘される ほか);04 店内でのコミュニケーション・人材育成(年上パートの指導の仕方がわからない;怒られるとどうしてもギクシャクしてしまう ほか)
株式会社ヒューマンディスカバリー代表取締役。人材育成コンサルタント/戦略的マナー講師/キャリアカウンセラー/NLPコーチ/僧侶。航空会社で接遇の精神と技術を学び身につける。その後勤めた大手書店では、人材育成部門のほかに店舗にて実務に就き2年目には前年比110%を達成。その後、外資系化粧品会社の店舗スタッフ育成担当を経て、2000年に独立。2005年に会社設立。現在は「航空会社からマナー講師へ」というバックグラウンドでは実現できない現場感覚を理解した“結果を出す”実践的な電話応対、接客応対、クレーム対応、新人研修、リーダー養成などを行う(本データはこの書籍が刊行され…(続く)
株式会社ヒューマンディスカバリー代表取締役。人材育成コンサルタント/戦略的マナー講師/キャリアカウンセラー/NLPコーチ/僧侶。航空会社で接遇の精神と技術を学び身につける。その後勤めた大手書店では、人材育成部門のほかに店舗にて実務に就き2年目には前年比110%を達成。その後、外資系化粧品会社の店舗スタッフ育成担当を経て、2000年に独立。2005年に会社設立。現在は「航空会社からマナー講師へ」というバックグラウンドでは実現できない現場感覚を理解した“結果を出す”実践的な電話応対、接客応対、クレーム対応、新人研修、リーダー養成などを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)