会社は「儲けてナンボ」の存在。経営者に「やる気」を出してもらうとともに、著者のこれまでの経験に基き、赤字経営から脱却するためのヒントをわかりやすく紹介する。顧問先の９割を黒字にした〝変革〟のエッセンスが凝縮されている。経営者が〝負け犬根性〟をなくし、本気に黒字化を目指せば、必ず結果は表われる。

顧問先の９割を黒字にした“変革”のエッセンスを凝縮！会社は「儲けてナンボ」の存在。経営者に「やる気」を出してもらうとともに、著者のこれまでの経験に基き、赤字経営から脱却するためのヒントをわかりやすく紹介する。経営者が“負け犬根性”をなくし、本気で黒字化を目指せば、必ず結果は表われる！
もくじ情報：第１章　社長！「中小企業は赤字でも仕方がない」と思っていませんか？（日本から「赤字」という言葉をなくしたい；経営者が「してもいいこと」と「してはいけないこと」を仕分けする）；第２章　「赤字から抜け出す」１４の心構え（決算書は、社長の「通信簿」；社長の給料を見直す　ほか）；第３章　「お金の出入り」１２の心得（一度の赤字を取り返すには２、３年かかる；健全な会計に健全な精神宿る　ほか）；第４章　「お金の貸し借り」６の注意点（倒産の芽は好調なときに育つ；必要なときに借りるため、不要なときにはお金を借りてはいけない　ほか）；第５章　「会社を伸ばす」１８のポイント（「必ず達成できる」という強い気持ちで臨む；自社の強みを持つ　ほか）

日野上　達也(ヒノカミ　タツヤ)
税理士法人日野上総合事務所代表社員。関西大学商学部卒業。平成１０年、税理士登録。税務申告業務はもちろん、決算診断や事業計画など、中小企業の経営コーチとして幅広い提案を行なう。また、セミナー講師としても活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）