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SCM
出版社名:日刊工業新聞社
出版年月:2018年10月
ISBN:978-4-526-07887-3
259P 21cm
S&OPで儲かるSCMを創る! “数”の管理から“利益”の管理へ
田中大海/監修 クニエSCMチーム/編著
組合員価格 税込
2,376
円
(通常価格 税込 2,640円)
割引率 10%
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内容紹介・もくじなど
予算と見込みの差を埋められますか?株主に説明がつく計画ですか?経営者が納得できるサプライチェーン改革とは。最新事例でよくわかる。
もくじ情報:第1章 今、新たに考え直され始めたSCM;第2章 今までのSCMは儲けを生んだのか?;第3章 S&OPを加えることでSCMはもっと進化する;第4章 儲けを生むSCM/S&OPの始め方―プロジェクト企画;第5章 儲けを生むSCM/S&OPの創り方―プロジェクト実行;第6章 プロジェクト推進の壁を乗り越えるコツ;第7章 SCM/S&OP業務を支えるIT
予算と見込みの差を埋められますか?株主に説明がつく計画ですか?経営者が納得できるサプライチェーン改革とは。最新事例でよくわかる。
もくじ情報:第1章 今、新たに考え直され始めたSCM;第2章 今までのSCMは儲けを生んだのか?;第3章 S&OPを加えることでSCMはもっと進化する;第4章 儲けを生むSCM/S&OPの始め方―プロジェクト企画;第5章 儲けを生むSCM/S&OPの創り方―プロジェクト実行;第6章 プロジェクト推進の壁を乗り越えるコツ;第7章 SCM/S&OP業務を支えるIT
著者プロフィール
田中 大海(タナカ ダイミ)
株式会社クニエマネージングディレクター。大手家電メーカーにて購買・生産・SCM関連業務を経験後、外資系コンサルティングファーム・M&Aアドバイザリーファームを経て、NTTデータビジネスコンサルティング(現クニエ)に入社。主に製造業をクライアントとし、SCM/S&OPを中心とした多数のプロジェクトマネージャー経験を有する。近年は、高速レスポンス型SCMやS&OPを強みとし、雑誌等への寄稿多数。同社におけるSCM/S&OPソリューションの責任者を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
田中 大海(タナカ ダイミ)
株式会社クニエマネージングディレクター。大手家電メーカーにて購買・生産・SCM関連業務を経験後、外資系コンサルティングファーム・M&Aアドバイザリーファームを経て、NTTデータビジネスコンサルティング(現クニエ)に入社。主に製造業をクライアントとし、SCM/S&OPを中心とした多数のプロジェクトマネージャー経験を有する。近年は、高速レスポンス型SCMやS&OPを強みとし、雑誌等への寄稿多数。同社におけるSCM/S&OPソリューションの責任者を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:第1章 今、新たに考え直され始めたSCM;第2章 今までのSCMは儲けを生んだのか?;第3章 S&OPを加えることでSCMはもっと進化する;第4章 儲けを生むSCM/S&OPの始め方―プロジェクト企画;第5章 儲けを生むSCM/S&OPの創り方―プロジェクト実行;第6章 プロジェクト推進の壁を乗り越えるコツ;第7章 SCM/S&OP業務を支えるIT
もくじ情報:第1章 今、新たに考え直され始めたSCM;第2章 今までのSCMは儲けを生んだのか?;第3章 S&OPを加えることでSCMはもっと進化する;第4章 儲けを生むSCM/S&OPの始め方―プロジェクト企画;第5章 儲けを生むSCM/S&OPの創り方―プロジェクト実行;第6章 プロジェクト推進の壁を乗り越えるコツ;第7章 SCM/S&OP業務を支えるIT