「狂信的になるな、最適化せよ」。最適化こそが、本書がサプライチェーン戦略として体系的に提示するプログラムの要諦そのものである。それは、リーン、シックスシグマ、プル、ＪＩＴ、カンバン、トヨタ生産方式（ＴＰＳ）を含むサプライチェーン・オペレーションの哲学的アプローチとは一線を画すものなのだ。

もくじ情報：サプライチェーン戦略―ＲｉｇｈｔＣｈａｉｎ；サプライチェーン・パフォーマンス戦略―ＲｉｇｈｔＳｃｏｒｅｓ；サプライチェーン・サービス戦略―ＲｉｇｈｔＳｅｒｖｅ；在庫戦略―ＲｉｇｈｔＳｔｏｃｋ；サプライ戦略―ＲｉｇｈｔＢｕｙｓ；輸配送戦略―ＲｉｇｈｔＴｒｉｐｓ；ウェアハウジング戦略―ＲｉｇｈｔＨｏｕｓｅ；サプライチェーン・アウトソーシング戦略―ＲｉｇｈｔＳｏｕｒｃｅ；サプライチェーン情報システム戦略―ＲｉｇｈｔＴｅｃｈ；サプライチェーン組織戦略―ＲｉｇｈｔＴｅａｍ；サプライチェーン・プランニング戦略

フレーゼル，エドワード・Ｈ．(フレーゼル，エドワードＨ．)
Ｐｈ．Ｄ。ＲｉｇｈｔＣｈａｉｎ　Ｉｎｃ．社長兼ＣＥＯ。ＲｉｇｈｔＣｈａｉｎ研究所エグゼクティブ・ディレクター。サプライチェーン戦略構築の原理原則であるＲｉｇｈｔＣｈａｉｎモデルの開発者であり、このモデルは米国ホンダやコカ・コーラを含む１００以上にわたる世界有数の企業や政府機関に、彼らのサプライチェーンの指針として導入され、今日まで合計２０億ドル以上の財務的メリットをもたらしている。また、全米で最も権威ある業界誌の一つから世界最高のサプライチェーン・イノベーターの一人として選出されている。世界最大のサプライチェーン教育および調査研究機関であるジョージア工科大学のロジスティクス研究所の創立者