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出版社名:マネジメント社
出版年月:2019年2月
ISBN:978-4-8378-0489-5
223P 21cm
経営承継「可視化」戦略 将来が見えれば後継者と幹部は自主的に育つ
嶋田利広/著 篠崎啓嗣/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
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内容紹介・もくじなど
経営承継ビジネスで「差別化」を目指す。経営承継コンサルティングの実務内容を初めて明らかにした解説書。SWOT分析を活用した中期経営計画づくりの事例を紹介。
もくじ情報:1 経営承継が円滑に進む条件;2 経営承継を指導する専門家の課題;3 経営承継ビジネスと会計事務所―現在の課題と今後の方向性;4 経営承継ビジネスと生保営業のソリューション提案;5 経営承継ビジネスと金融機関のソリューション提案;6 経営承継を成功させる50のチェックポイント;7 「経営承継計画10か年カレンダー」で全体像を見る;8 SWOT分析を活用した中期経営計画と独自戦略;9 後継者に残したい「経営者の価値観・経営判断基準…(
続く
)
経営承継ビジネスで「差別化」を目指す。経営承継コンサルティングの実務内容を初めて明らかにした解説書。SWOT分析を活用した中期経営計画づくりの事例を紹介。
もくじ情報:1 経営承継が円滑に進む条件;2 経営承継を指導する専門家の課題;3 経営承継ビジネスと会計事務所―現在の課題と今後の方向性;4 経営承継ビジネスと生保営業のソリューション提案;5 経営承継ビジネスと金融機関のソリューション提案;6 経営承継を成功させる50のチェックポイント;7 「経営承継計画10か年カレンダー」で全体像を見る;8 SWOT分析を活用した中期経営計画と独自戦略;9 後継者に残したい「経営者の価値観・経営判断基準」;10 二頭政治・院政を抑制する―社長から後継者への実務の職務権限委譲計画
著者プロフィール
嶋田 利広(シマダ トシヒロ)
株式会社アールイー経営代表取締役社長。経営コンサルタント歴32年。東京、福岡、熊本を中心に、これまで350社のコンサルティングを実施。2018年には「SWOT分析スキル検定」、2019年からは「経営承継戦略アドバイザー検定」を立ち上げてセミナーを開催
嶋田 利広(シマダ トシヒロ)
株式会社アールイー経営代表取締役社長。経営コンサルタント歴32年。東京、福岡、熊本を中心に、これまで350社のコンサルティングを実施。2018年には「SWOT分析スキル検定」、2019年からは「経営承継戦略アドバイザー検定」を立ち上げてセミナーを開催
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もくじ情報:1 経営承継が円滑に進む条件;2 経営承継を指導する専門家の課題;3 経営承継ビジネスと会計事務所―現在の課題と今後の方向性;4 経営承継ビジネスと生保営業のソリューション提案;5 経営承継ビジネスと金融機関のソリューション提案;6 経営承継を成功させる50のチェックポイント;7 「経営承継計画10か年カレンダー」で全体像を見る;8 SWOT分析を活用した中期経営計画と独自戦略;9 後継者に残したい「経営者の価値観・経営判断基準」;10 二頭政治・院政を抑制する―社長から後継者への実務の職務権限委譲計画