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IoT・AIビジネス
出版社名:日経BP社
出版年月:2019年3月
ISBN:978-4-296-10162-7
197P 21cm
アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る
藤井保文/著 尾原和啓/著
組合員価格 税込
2,299
円
(通常価格 税込 2,420円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ゴールデンウィーク前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
「デジタルトランスフォーメーション」は知っているが、何をしたらよいのかわかっている人は少ない。そういう人に、道筋を示します。
「デジタルトランスフォーメーション」は知っているが、何をしたらよいのかわかっている人は少ない。そういう人に、道筋を示します。
内容紹介・もくじなど
OMO、属性志向から状況志向へ、エクスペリエンス×行動データ、決済プラットフォーマー、グロースチーム。すべてオンラインになった世界のビジネスの在り方。
もくじ情報:第1章 知らずには生き残れない、デジタル化する世界の本質(世界の状況、日本の状況;モバイル決済は「すべての購買をIDデータ化する」 ほか);第2章 アフターデジタル時代のOMO型ビジネス―必要な視点転換(ビフォアデジタルとアフターデジタル;OMO:リアルとデジタルを分ける時代の終焉 ほか);第3章 アフターデジタル事例による思考訓練(GDPRvs中国データ共産主義―データの取り扱いをめぐる議論;「レアな接点」に価値がある時代 ほか)…(
続く
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OMO、属性志向から状況志向へ、エクスペリエンス×行動データ、決済プラットフォーマー、グロースチーム。すべてオンラインになった世界のビジネスの在り方。
もくじ情報:第1章 知らずには生き残れない、デジタル化する世界の本質(世界の状況、日本の状況;モバイル決済は「すべての購買をIDデータ化する」 ほか);第2章 アフターデジタル時代のOMO型ビジネス―必要な視点転換(ビフォアデジタルとアフターデジタル;OMO:リアルとデジタルを分ける時代の終焉 ほか);第3章 アフターデジタル事例による思考訓練(GDPRvs中国データ共産主義―データの取り扱いをめぐる議論;「レアな接点」に価値がある時代 ほか);第4章 アフターデジタルを見据えた日本式ビジネス変革(次の時代の競争原理と産業構造;企業に求められる変革 ほか)
著者プロフィール
藤井 保文(フジイ ヤスフミ)
株式会社ビービット東アジア営業責任者/エクスペリエンスデザイナー。1984年生まれ。東京大学大学院学際情報学府情報学環修士課程修了。2011年、ビービットにコンサルタントとして入社し、2014年に台北支社、2017年から上海支社に勤務
藤井 保文(フジイ ヤスフミ)
株式会社ビービット東アジア営業責任者/エクスペリエンスデザイナー。1984年生まれ。東京大学大学院学際情報学府情報学環修士課程修了。2011年、ビービットにコンサルタントとして入社し、2014年に台北支社、2017年から上海支社に勤務
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もくじ情報:第1章 知らずには生き残れない、デジタル化する世界の本質(世界の状況、日本の状況;モバイル決済は「すべての購買をIDデータ化する」 ほか);第2章 アフターデジタル時代のOMO型ビジネス―必要な視点転換(ビフォアデジタルとアフターデジタル;OMO:リアルとデジタルを分ける時代の終焉 ほか);第3章 アフターデジタル事例による思考訓練(GDPRvs中国データ共産主義―データの取り扱いをめぐる議論;「レアな接点」に価値がある時代 ほか);第4章 アフターデジタルを見据えた日本式ビジネス変革(次の時代の競争原理と産業構造;企業に求められる変革 ほか)
株式会社ビービット東アジア営業責任者/エクスペリエンスデザイナー。1984年生まれ。東京大学大学院学際情報学府情報学環修士課程修了。2011年、ビービットにコンサルタントとして入社し、2014年に台北支社、2017年から上海支社に勤務
株式会社ビービット東アジア営業責任者/エクスペリエンスデザイナー。1984年生まれ。東京大学大学院学際情報学府情報学環修士課程修了。2011年、ビービットにコンサルタントとして入社し、2014年に台北支社、2017年から上海支社に勤務