２０３０年のアパレル業界はどうなっているのか？旧態依然とした国内企業の現状を浮き彫りにし、生き残るための方法を解説する。

ＺＯＺＯを超える中国企業衣邦人の戦術。すべてを飲み込むアマゾンの壮大な野望。ユニクロを脅かすデジタル・ファストファッション。生き残る企業、消える仕事は？日本人は、いま何をすべきか。業界トップコンサルタントが徹底解説。アパレルの最新動向、業界の課題、処方箋が１冊に！
もくじ情報：第１章　まずは「アパレル不況」を正しく理解する―「成長する世界」と「停滞する日本」の真実；第２章　アパレル業界で進む、デジタル化がもたらす１０の本質的変化；第３章　ＡＩ（人工知能）はアパレル産業をどう変えるか；第４章　世界の最先端では何が起こっているか―グローバルではここまで進んでいる；第５章　２０３０年の消費市場は、どうなっているのか；第６章　結局、今後の１０年間で、国内アパレル産業はどう変化し、いま何をすべきなのか；巻末特別インタビュー　アンリアレイジ　森永邦彦

福田　稔(フクダ　ミノル)
ローランド・ベルガーパートナー。慶應義塾大学商学部卒業、欧州ＩＥＳＥビジネススクール経営学修士（ＭＢＡ）、米国ノースウェスタン大学ケロッグビジネススクールＭＢＡ　ｅｘｃｈａｎｇｅ　ｐｒｏｇｒａｍ修了。株式会社電通国際情報サービスにてシステムデザインやソフトウェア企画に従事した後、２００７年ローランド・ベルガーに参画。消費財、小売、ファッション、化粧品、インターネットサービスなどのライフスタイル領域を中心に、成長戦略、デジタル戦略、グローバル戦略、ビジョン策定など様々なコンサルティングを手掛ける。ローランド・ベルガー東京オフィスの消費財・流通プラクティスのリーダー。経済産業省「服づくり４．０」をプロデュースし、２０１７　５７ｔｈ　ＡＣＣ　ＴＯＫＹＯ　ＣＲＥＡＴＩＶＩＴＹ　ＡＷＡＲＤＳ「クリエイティブイノベーション部門」ＡＣＣゴールド受賞。同省主催の「若手デザイナー支援コンソーシアム」にも参画するなど、政策面からのアパレル業界に対する支援も実施。また、プライベートエクイティファンドの支援を通じた消費財・小売企業に対する投資・再生支援実績は業界トップクラス。シタテル株式会社の社外取締役や株式会社ＩＭＣＦの戦略アドバイザーを務めるなど、業界の革新を促すスタートアップ企業に対する支援も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）