ＧＡＦＡや最新技術で市場をリードする企業が、成功する製品の企画、開発、提供をする方法「プロダクトマネジメント」を解説する。

「何を」「なぜ」「どのように」つくるのか。事業とユーザーを結びつけ、プロダクトを成功に導く！ＧＡＦＡ、Ｎｅｔｆｌｉｘ、Ａｄｏｂｅなどシリコンバレーで実践される成功するＩＴ製品の作り方。
もくじ情報：１　一流ＩＴ企業から学んだこと（優れた製品の背後にあるもの；ＩＴに基づいた製品やサービス　ほか）；２　成功するための組織と人（製品開発チーム；スケールアップに必要な人々）；３　成功するための製品（製品開発ロードマップ；製品ビジョン　ほか）；４　成功するためのプロセス（製品の発見；発見のフレーミングテクニック　ほか）；５　成功するための文化（良い製品開発チーム／悪い製品開発チーム；イノベーションが失われる最大の理由　ほか）

ケーガン，マーティ(ケーガン，マーティ)
ＨＰ研究所でソフトウェアエンジニアとして働いた。そこで１０年間、ソフトウェア技術について研究し、ほかのソフトウェア開発会社向けの製品をいくつか作った。ＨＰのあと、当時まだ新興企業だったＮｅｔｓｃａｐｅ　Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓに加わり、インターネット産業の誕生に関わった。共同創業者のマーク・アンドリーセンの直属の部下として働き、Ｎｅｔｓｃａｐｅのプラットフォームとツールを担当する副社長を経て、ｅコマースアプリケーション担当の副社長に就任。インターネットのスタートアップ企業や、フォーチュン５００企業が、新しく登場したテクノロジーを理解し、利用するのを支援した。最近までｅＢａｙで製品開発とデザインを担当する上級副社長を務め、ｅＢａｙのグローバルｅコマース取引サイトの、製品とサービスを定義する責任者だった。キャリアを重ねる中で、現代のソフトウェア製品開発組織のほとんどの役割を経験し、管理職を務めた。カリフォルニア大学サンタクルーズ校でコンピューターサイエンスと応用経済学の学士号を取得し（１９８１年）、スタンフォード大学エグゼクティブインスティチュートの課程を修了している（１９９４年）