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出版社名:かんき出版
出版年月:2021年11月
ISBN:978-4-7612-7580-8
199P 19cm
まちづくり戦略3.0 カネなし、人脈なし、知名度なしでも成功する「弱者の戦い方」
小林大輔/著
組合員価格 税込
1,485
円
(通常価格 税込 1,650円)
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内容紹介・もくじなど
近年では、弱者の戦い方がより求められています。多くの人が同じものを大量生産・大量消費する社会から、多種多様に個別化された小規模なニーズにも対応する社会へと移行したためです。小規模であれば、大きな収益がないと自らを維持することができない強者が参入しにくい一方で、弱者が参入しやすいニーズとなります。隙間産業、手掛けている人がまだ少ないブルーオーシャンのニーズも多く、弱者にとってチャンスが増えたのです。新時代のまちづくりを、一緒にはじめてみましょう!
もくじ情報:第1章 弱者の正しい戦い方を、9割以上の人が知らない―今までのまちづくりが失敗した理由は、ほとんど突き止められている;第2章 小さなことか…(
続く
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近年では、弱者の戦い方がより求められています。多くの人が同じものを大量生産・大量消費する社会から、多種多様に個別化された小規模なニーズにも対応する社会へと移行したためです。小規模であれば、大きな収益がないと自らを維持することができない強者が参入しにくい一方で、弱者が参入しやすいニーズとなります。隙間産業、手掛けている人がまだ少ないブルーオーシャンのニーズも多く、弱者にとってチャンスが増えたのです。新時代のまちづくりを、一緒にはじめてみましょう!
もくじ情報:第1章 弱者の正しい戦い方を、9割以上の人が知らない―今までのまちづくりが失敗した理由は、ほとんど突き止められている;第2章 小さなことから、大きなことへ…。これが弱者の正しい戦い方!―強者の真似をしようとするから成功しない。無理せず自己流の戦い方で挑もう;第3章 真の成功とは「上場」である―まちづくりの場合は「まち上場」。その定義とは?;第4章 ステップ1 ソリューションの検討―プチ起業という発想をすれば、スタートを切りやすくなる;第5章 ステップ2 人を巻き込む―SNSでファンを増やす。ファンをリピーターと仲間に変えていく;第6章 ステップ3 場をつくり、運営をする―「集客数×非離脱率×客単価」の最大化で収益を出し、再投資を繰り返して成長させる;第7章 ステップ4 ルールをつくる―短期目標と中長期目標を設定し、それを実現するルールで回していく;おわりに―「設計しよう、未だ見ぬ風景を」
著者プロフィール
小林 大輔(コバヤシ ダイスケ)
株式会社SUMUS(スムーズ)代表取締役社長。新潟県高田市(現上越市)生まれ、その後は千葉県東金市で育つ。祖父は材木業、父は工務店を経営。法政大学経営学部経営学科卒。経営コンサルティング会社を経て独立。2015年、株式会社SUMUSを創業。住宅メーカー、リノベーション会社を中心に経営コンサルティングを行い、500社以上のクライアントをサポート(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
小林 大輔(コバヤシ ダイスケ)
株式会社SUMUS(スムーズ)代表取締役社長。新潟県高田市(現上越市)生まれ、その後は千葉県東金市で育つ。祖父は材木業、父は工務店を経営。法政大学経営学部経営学科卒。経営コンサルティング会社を経て独立。2015年、株式会社SUMUSを創業。住宅メーカー、リノベーション会社を中心に経営コンサルティングを行い、500社以上のクライアントをサポート(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 弱者の正しい戦い方を、9割以上の人が知らない―今までのまちづくりが失敗した理由は、ほとんど突き止められている;第2章 小さなことか…(続く)
もくじ情報:第1章 弱者の正しい戦い方を、9割以上の人が知らない―今までのまちづくりが失敗した理由は、ほとんど突き止められている;第2章 小さなことから、大きなことへ…。これが弱者の正しい戦い方!―強者の真似をしようとするから成功しない。無理せず自己流の戦い方で挑もう;第3章 真の成功とは「上場」である―まちづくりの場合は「まち上場」。その定義とは?;第4章 ステップ1 ソリューションの検討―プチ起業という発想をすれば、スタートを切りやすくなる;第5章 ステップ2 人を巻き込む―SNSでファンを増やす。ファンをリピーターと仲間に変えていく;第6章 ステップ3 場をつくり、運営をする―「集客数×非離脱率×客単価」の最大化で収益を出し、再投資を繰り返して成長させる;第7章 ステップ4 ルールをつくる―短期目標と中長期目標を設定し、それを実現するルールで回していく;おわりに―「設計しよう、未だ見ぬ風景を」