インテグリティは、多くの日本企業に導入してほしい価値観です。インテグリティは「誠実」「人格の高潔性」「正直」「品位」「一体性のあること」などと訳されますが、これらの訳語ではその意味を十分に理解できません。「完全」という本義を持つインテグリティには多くの美徳が含まれており、リーダーシップ、勇気やコミュニケーションを含みます。本書では、インテグリティを広く「期待されたことを行うこと」と定義し、個人のインテグリティと組織のインテグリティ（会社理念との一体化）とに分けて、豊富な具体例とともに分かりやすく解説します。
もくじ情報：第１章　コンプライアンスの限界；第２章　インテグリティの意味；第３章　コンプライアンスとインテグリティの違い；第４章　組織論としてのインテグリティ；第５章　インテグリティ導入のメリット；第６章　インテグリティ導入のポイント

中山　達樹(ナカヤマ　タツキ)
東京大学法学部卒、シンガポール国立大学ロースクール卒業。中山国際法律事務所の代表弁護士。環太平洋法曹協会（Ｉｎｔｅｒ‐Ｐａｃｉｆｉｃ　Ｂａｒ　Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ）にて要職を歴任。グローバル・ガバナンス・コンプライアンスが専門。退屈なコンプライアンスを明るく楽しく捉え直し、組織改革につながる「インテグリティ」を提唱。日本の閉塞感を打破すべく、インテグリティの普及に努めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）