内容紹介：メールもホームページもなかったグッデイが国内有数のＤＸ企業になれたノウハウを紹介
九州のホームセンターがデジタルを武器にたった５年で会社を変革した方法とは…グッデイ柳瀬社長が実践した「データ経営」のやり方を紹介！
もくじ情報：１　「暗黒期」からどうやって脱却したか（メールもなかった入社当時の話；なぜデータ分析から始めたか；経営者の役割；組織改革・人材育成；コロナ禍でどう変わったか）；２　実際に社内でどのようにＩＴを活用しているか（ＤＸ支援のＩＴ企業を設立；後継者としての葛藤；社員インタビュー１　店長、エリアマネージャー；社員インタビュー２　本部社員による座談会；社員インタビュー３　新しいシステム部の役割）；３　経営者が知るべき便利ツール紹介（ツール紹介１　Ｔａｂｌｅａｕ；ツール紹介２　Ｇｏｏｇｌｅ　Ｗｏｒｋｓｐａｃｅ；ツール紹介３　ＢｉｇＱｕｅｒｙ）；４　特別対談（「データ経営」で会社に変革を―ワークマン土屋専務×グッデイ柳瀬社長；ＤＸ人材の育て方―ＣＡＮＶＡＳ石戸代表×グッデイ柳瀬社長；師匠に聞くＤＸの本質―グルーヴノーツ最首社長×グッデイ柳瀬社長）

柳瀬　隆志(ヤナセ　タカシ)
１９７６年福岡県生まれ。東京大学経済学部卒業後、２０００年三井物産に入社し、食料本部に所属。冷凍食品等の輸入業務に取り組んだ後、２００８年嘉穂無線ホールディングス株式会社に入社。営業本部長・副社長を経て、２０１６年６月嘉穂無線ホールディングス株式会社、及び株式会社グッデイ社長就任。２０１７年４月からは、グループ会社の株式会社カホエンタープライズにて、クラウド活用やデータ分析を行う事業にも取り組む