内容紹介：外資系、国内大手で活躍するプロジェクトマネージャーの火消しノウハウ！プロジェクトあるところに炎上あり。本書には日本ＩＢＭ、パナソニックシステムソリューションズジャパンにて数々のプロジェクトを担当してきた著者の「炎上したプロジェクト対応法」をすべて詰め込んだ。
きれいごとなし、スタートからゴールまでの落とし穴を完全網羅。本当に使えるプロジェクトマネジメント攻略法。ＩＢＭ史上最大級のトラブルプロジェクトも解決した最強セオリー！
もくじ情報：序章　プロジェクトのトラブル解決にもセオリーがある；第１章　最初の準備―９割の人がスタートでつまずく；第２章　状況把握―効率的な現場検証と聴取の方法；第３章　原因特定とリカバリプランの策定―真因特定、優先順位、体制見直しの手順；第４章　リスタートを切る―人心掌握、ルール変えのポイント；第５章　リカバリ遂行―炎上中のプロジェクト管理は「３つだけ」；第６章　メンバーモチベーション管理―モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」；第７章　リーダーシップとメンタリティ―炎上を通じて新たな信頼を築けるリーダーとは；第８章　クロージング―次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで

木部　智之(キベ　トモユキ)
パナソニックシステムソリューションズジャパン執行役員／アウトオブザボックス代表／元日本ＩＢＭエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャー。横浜国立大学大学院環境情報学府工学研究科修了。２００２年、日本ＩＢＭにＳＥとして入社。数々の炎上プロジェクトをサービスインに導くいわゆる「火消し屋」として活躍し、エグゼクティブ・プロジェクト・マネジャーとなる。また、グローバルＩＢＭでのＰＭ最高位であるシニア・コンプレックス・プロジェクト・マネジャーにも認定される。２０１８年、パナソニックシステムソリューションズジャパンに入社し、パナソニックのＢＢ２Ｂソリューション新規事業の立ち上げに従事、難易度の高い重要プロジェクトをリードする。２０２０年４月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）