日本市場で構築した「強み」を海外市場でいかに再現しようとしているのか。グローカリゼーションの視点から小売分野を捉える。
もくじ情報：日系小売業の革新性と国際化の軌跡；〓島屋―創業からの国際的な活動を経てアジア店舗展開へ；伊勢丹―ターニングポイントに立つ国際化戦略；良品計画―「わけあって、安い」から「感じ良いくらしと社会」の実現へ；ファーストリテイリング―縦横に拡大するユニクロの国際展開；ニトリ―グローバル・バリューチェーンが迎える重大な転機；ノジマ―家電量販店から多角化、東南アジアへ；イトーヨーカ堂―国内外における「利益第一生存主義」の徹底；イオン―東南アジアの有望市場ベトナムにおける躍進；平和堂―中国進出の先駆者としての地方スーパー；セブン－イレブン・ジャパン―日本スタンダードから世界スタンダードへ；ファミリーマート―日本発ＣＶＳモデルの国際化；ローソン―国内市場重視のなかでの国際展開；ミニストップ―イオングループのコンビニエンスストア；楽天―オンラインモールの成長と経済圏の展開；日系小売企業の越境ＥＣ―日系企業における中国越境ＥＣの現状と課題；小売業とグローバリゼーション―さらなる理論化に向けて

鳥羽　達郎(トバ　タツロウ)
富山大学経済学部教授・博士（地域政策学）。神戸商科大学（現兵庫県立大学）大学院経営学研究科博士後期課程単位取得満期退学。２００５年大阪商業大学総合経営学部専任講師、２００８年同大学准教授、２０１０年富山大学経済学部准教授を経て、２０１５年より現職