内容紹介：「失われた30年」と呼ばれて久しい日本の低成長。その根本原因は一体どこにあるのか？　変革を恐れ、外部との連携を妨げるタコツボ社会、その根底に宿る「自前主義」こそが問題だ。これからの日本に必要なのは「脱・自前」。デジタルを活かし、他と連携しながら、自らの強みを再発見し、それを磨き上げることで社会全体としての最適を目指す。豊富な具体例をもとに、日本を成長へと導く戦略と方法論を提言する。
「失われた３０年」と呼ばれて久しい日本の低成長。その根本原因は一体どこにあるのか？変革を恐れ、外部との連携を妨げるタコツボ社会、その根底に宿る「自前主義」こそが問題だ。これからの日本に必要なのは「脱・自前」。デジタルを活かし、他と連携しながら、自らの強みを再発見し、それを磨き上げることで社会全体としての最適を目指す。豊富な具体例をもとに、日本を成長へと導く戦略と方法論を提言する。
もくじ情報：“脱自前”が日本を変える；３つの視点で“脱自前”を進める；“脱自前”がイノベーションを加速する；“事業の脱自前”が高める産業競争力～ポートフォリオ変革とＭ＆Ａ；“雇用の脱自前”で人財力が高まる；教育にこそ“脱自前”が求められる；「成長」を再定義する；“経営”の視点で日本の成長戦略を考える；“日本らしさ”を活かして組織変革をする；デジタルの力で社会システムを変革する；日本の未来は“個人の脱自前”が創る

松江　英夫(マツエ　ヒデオ)
１９７１（昭和４６）年生まれ。早稲田大学大学院公共経営研究科修了。デロイトトーマツグループ執行役。中央大学ビジネススクール、事業構想大学院大学客員教授。経済同友会幹事、政府の研究会委員、テレビの報道番組コメンテーター等、産学官メディアで豊富な経験を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）