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出版社名:翔泳社
出版年月:2022年8月
ISBN:978-4-7981-7246-0
223P 21cm
ザ・ダークパターン ユーザーの心や行動をあざむくデザイン
仲野佑希/著 宮田宏美/監修 ダークパターンJP編集部/監修
組合員価格 税込
1,980
円
(通常価格 税込 2,200円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:「退会方法がわかりにくい」「勝手にメルマガに登録されている」「消費者を煽るカウントダウンタイマー」「期限のない在庫一掃セール」……こうしたユーザーを意図的にだますデザイン(=ダークパターン)の乱用が増えています。本書はダークパターンとその規制の実状、さらに制作側の防止策まで1冊にまとめます。
そのデザイン、顧客の信頼を失っていませんか?欧米で規制強化が進む、ディセプティブ・デザインの実態と脱却への道筋。「退会方法がわかりにくい」「勝手にメルマガに登録されている」「消費者を煽るカウントダウンタイマー」「期限のない在庫一掃セール」…こうしたユーザーを意図的にだますデザイン(=ダークパター…(
続く
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内容紹介:「退会方法がわかりにくい」「勝手にメルマガに登録されている」「消費者を煽るカウントダウンタイマー」「期限のない在庫一掃セール」……こうしたユーザーを意図的にだますデザイン(=ダークパターン)の乱用が増えています。本書はダークパターンとその規制の実状、さらに制作側の防止策まで1冊にまとめます。
そのデザイン、顧客の信頼を失っていませんか?欧米で規制強化が進む、ディセプティブ・デザインの実態と脱却への道筋。「退会方法がわかりにくい」「勝手にメルマガに登録されている」「消費者を煽るカウントダウンタイマー」「期限のない在庫一掃セール」…こうしたユーザーを意図的にだますデザイン(=ダークパターン)の乱用が増えています。本書は、ダークパターンとは何かから、世界で進むダークパターンの規制強化の実状、ダークパターンの代表的な15の具体例、そして、企業やデザイナーがダークパターンに陥る背景とその防止策を1冊にまとめて解説します。
もくじ情報:1 ダークパターンとは何か(消費者を惑わせるWebサイト設計;ダークパターンとは何か、その定義 ほか);2 意思決定の科学(その選択は、誰が決めているのか;意思決定に影響を与えるマイクロコピー ほか);3 ダークパターンの種類(スニーキング(こっそり);アージェンシー(緊急性) ほか);4 ダークパターンを防ぐために(組織をプレッシャーから解放する;ユーザーをリスクから解放する)
著者プロフィール
仲野 佑希(ナカノ ユウキ)
1986年生まれ、北海道出身のUXライター。ダイレクトマーケティング専門のコピーライターとして独立後、コミュニケーションをデザインするライティング領域へとシフト。2021年よりオウンドメディアKOTOBA UXを開設。国内でのUXライティングの普及に努めるほか、企業への実務支援やアドバイスを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
仲野 佑希(ナカノ ユウキ)
1986年生まれ、北海道出身のUXライター。ダイレクトマーケティング専門のコピーライターとして独立後、コミュニケーションをデザインするライティング領域へとシフト。2021年よりオウンドメディアKOTOBA UXを開設。国内でのUXライティングの普及に努めるほか、企業への実務支援やアドバイスを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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そのデザイン、顧客の信頼を失っていませんか?欧米で規制強化が進む、ディセプティブ・デザインの実態と脱却への道筋。「退会方法がわかりにくい」「勝手にメルマガに登録されている」「消費者を煽るカウントダウンタイマー」「期限のない在庫一掃セール」…こうしたユーザーを意図的にだますデザイン(=ダークパター…(続く)
そのデザイン、顧客の信頼を失っていませんか?欧米で規制強化が進む、ディセプティブ・デザインの実態と脱却への道筋。「退会方法がわかりにくい」「勝手にメルマガに登録されている」「消費者を煽るカウントダウンタイマー」「期限のない在庫一掃セール」…こうしたユーザーを意図的にだますデザイン(=ダークパターン)の乱用が増えています。本書は、ダークパターンとは何かから、世界で進むダークパターンの規制強化の実状、ダークパターンの代表的な15の具体例、そして、企業やデザイナーがダークパターンに陥る背景とその防止策を1冊にまとめて解説します。
もくじ情報:1 ダークパターンとは何か(消費者を惑わせるWebサイト設計;ダークパターンとは何か、その定義 ほか);2 意思決定の科学(その選択は、誰が決めているのか;意思決定に影響を与えるマイクロコピー ほか);3 ダークパターンの種類(スニーキング(こっそり);アージェンシー(緊急性) ほか);4 ダークパターンを防ぐために(組織をプレッシャーから解放する;ユーザーをリスクから解放する)