内容紹介：本書ではいかなる企業においても求められ、比較的日の浅い新入社員（転職も含む）であっても、すぐに成果を生み出せる必須スキルをまとめました。これらのスキルは新入社員にとって大切であるばかりでなく、これらを磨き上げることでより上位のマネジメント職への道も開かれます。新入社員から会社経営者、社長に至るまであらゆるビジネスパーソンに必須のポータブルスキルです。　第１章 経営判断の基礎を身につけよう！第２章 会社の予算計画をつくれるようになろう！ 第３章 会社の予算管理をできるようになろう！第４章 原価をおさえて業務改革を行えるようになろう！第５章 会社に改善提案を行えるようになろう！第６章 会社に投資提案をできるようになろう！ 第７章 投資を実行できるようになろう！
新入社員から経営者まで、あらゆるビジネスパーソンに必須のポータブルスキル、経営マネジメントの基礎が身につく本！
もくじ情報：第１章　経営判断の基礎を身につけよう！；第２章　会社の予算計画をつくれるようになろう！；第３章　会社の予算管理をできるようになろう！；第４章　原価を押さえて業務改革を行えるようになろう！；第５章　会社に改善提案を行えるようになろう！；第６章　会社に投資提案をできるようになろう！；第７章　投資を実行できるようになろう！；付録　経営分析指標一覧

坂本　松昭(サカモト　マツアキ)
情報経営イノベーション専門職大学客員教授。専門は、経営管理、データサイエンス、マーケティング。大企業および中小企業向けのコンサルティングを数多く実施し、これまでに２００以上の企業の業績を大幅に向上させてきた。早くより企業経営のあらゆる側面にデータサイエンスを取り入れ、定量的な分析に基づく企業改革をけん引。特に、業務改革、組織改革、マーケティング改革には定評がある。近年は、マーケティング活動の中にＯＯＤＡループの思考法を取り入れることで、マーケティングの枠を超えた企業育成にも取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）