ＹｏｕＴｕｂｅと本が合体！！著者によるＹｏｕＴｕｂｅ動画解説３７本付き！中小企業の次のステージはイノベーションから始まる！！
もくじ情報：第１部　中小企業の財務戦略―「大きい会社」ではなく「強い会社」を目指せ！（「強い会社」、「大きい会社」、「儲かる会社」どれを目指すべきか？；「強い会社」を目指さなければ、会社は倒産する！；無借金経営モデルを作る　ほか）；第２部　戦略策定ノート（課題発見；理念・ビジョン；中期計画・戦略策定　ほか）；第３部　「強い組織」にする久野式評価制度（評価制度が組織を破壊する；評価制度の導入で賃金のコントロールができなくなる；評価制度の導入で協力関係が失われる　ほか）；付録　久野式評価制度の設計と運用

久野　康成(クノ　ヤスナリ)
久野康成公認会計士事務所所長。株式会社東京コンサルティングファーム代表取締役会長。東京税理士法人統括代表社員。公認会計士、税理士。１９６５年生まれ。愛知県出身。１９８９年滋賀大学経済学部卒業。１９９０年青山監査法人プライスウオーターハウス（現：ＰｗＣあらた有限責任監査法人）入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）