内容紹介：くすぶる若手、盛りを過ぎた「こだわり」ベテラン、職場の非公式ノウハウ…デジタルに取り込み、日本の組織は強くなる！
くずぶる若手、硬直化したベテラン「専門家」、職場の非公式ノウハウ、なぜ、御社のＤＸはうまく進まないのか。ＦＣ今治、ところざわサクラタウンに学ぶ！中小企業、地方、トカイナカへのヒントも掲載。
もくじ情報：第１章　日本流ＤＸとは；第２章　ＤＸの現場で起きていること；第３章　アナログ思考とデジタル思考の融合；第４章　ＤＸ推進の土台は「自社の価値」；第５章　ＤＸは経営の抜本的改革；第６章　コミュニケーション＆コラボレーションの最適化を図る；第７章　ＤＸ推進チームが本物の実行力をもつために；第８章　ＤＸを継続するための仕組み化と人材配置；第９章　ＦＣ今治から学ぶ中小企業と地方のＤＸ

各務　茂雄(カガミ　シゲオ)
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループＣＤＴＯ補佐。元ＫＡＤＯＫＡＷＡＣｏｎｎｅｃｔｅｄ代表取締役社長。ＩＮＳエンジニアリング、コンパック、ＥＭＣ（現Ｄｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ）、ＶＭｗａｒｅ、楽天、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ、ＡＷＳ（アマゾンウェブサービス）を経て、ドワンゴへ移籍。ＫＡＤＯＫＡＷＡグループのＤＸを５年間行ない、過去最高の売上・利益に貢献。２０１２年グロービス経営大学院修了（ＧＭＢＡ２０１０）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）