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SCM
出版社名:同文舘出版
出版年月:2023年9月
ISBN:978-4-495-58882-3
230P 21cm
図解よくわかるこれからのSCM/DO BOOKS なるほど!これでわかった
石川和幸/著
組合員価格 税込
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(通常価格 税込 1,980円)
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内容紹介・もくじなど
2020年代に入り、発注すればすぐ原材料・部材を調達できた時代は終わり、調達リスクを考慮したSCMの再構築が必要になってきました。またテクノロジーの進展も凄まじく、特にIT(情報技術)が仕事の仕方を大きく変えようとしています。本書では、SCMの基本概念に加え、サプライチェーンの分断といった環境変化とその対応、AI・IoTなどのテクノロジーの進展とその対応、S&OP(Sales&Operation Plan:販売計画と生産・調達統合)などのSCM業務プロセス革新についてわかりやすく解説します。
もくじ情報:第1章 SCMとは何か;第2章 SCMを構成する各種要素;第3章 儲けを生むビジネスモデル…(
続く
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2020年代に入り、発注すればすぐ原材料・部材を調達できた時代は終わり、調達リスクを考慮したSCMの再構築が必要になってきました。またテクノロジーの進展も凄まじく、特にIT(情報技術)が仕事の仕方を大きく変えようとしています。本書では、SCMの基本概念に加え、サプライチェーンの分断といった環境変化とその対応、AI・IoTなどのテクノロジーの進展とその対応、S&OP(Sales&Operation Plan:販売計画と生産・調達統合)などのSCM業務プロセス革新についてわかりやすく解説します。
もくじ情報:第1章 SCMとは何か;第2章 SCMを構成する各種要素;第3章 儲けを生むビジネスモデルの築き方;第4章 競争力に直結するロジスティクスの築き方;第5章 売上最大化と在庫最適化を狙う、販売計画と在庫計画;第6章 コストを最適化する生産計画と調達計画;第7章 スピードが重要な実行系業務;第8章 SCM管理指標とは;第9章 SCMを支えるシステムのいろいろ;第10章 これからのSCM
著者プロフィール
石川 和幸(イシカワ カズユキ)
1965年茨城県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、日本総合研究所等を経て、サステナビリティ・コンサルティング代表。専門は、ビジネスモデル構想、SCM構築・導入、ERPシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
石川 和幸(イシカワ カズユキ)
1965年茨城県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、日本総合研究所等を経て、サステナビリティ・コンサルティング代表。専門は、ビジネスモデル構想、SCM構築・導入、ERPシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 SCMとは何か;第2章 SCMを構成する各種要素;第3章 儲けを生むビジネスモデル…(続く)
もくじ情報:第1章 SCMとは何か;第2章 SCMを構成する各種要素;第3章 儲けを生むビジネスモデルの築き方;第4章 競争力に直結するロジスティクスの築き方;第5章 売上最大化と在庫最適化を狙う、販売計画と在庫計画;第6章 コストを最適化する生産計画と調達計画;第7章 スピードが重要な実行系業務;第8章 SCM管理指標とは;第9章 SCMを支えるシステムのいろいろ;第10章 これからのSCM