様々なＳＤＧｓ評価基準で高評価を得ている企業はどのように取り組み、自社の競争戦略へつなげているのか。数々の企業でＳＤＧｓ経営を導いてきた著者が「きれいごと」で終わらせない実践方法を具体的に解説。
もくじ情報：第１章　サステナビリティ時代の到来；第２章　企業経営に必須のサステナビリティ；第３章　サステナビリティと競争戦略：「進化型ＣＳＶ」―理論編１；第４章　ＳＤＧｓ経営の支援ツール「ＥＳＧ／ＳＤＧｓマトリックス」―理論編２；第５章　「進化型ＣＳＶに基づくＳＤＧｓ経営」の効果―事例編；第６章　激動の世界と羅針盤としてのＳＤＧｓ；第７章　ＳＤＧｓ経営の支援ツールの展望

笹谷　秀光(ササヤ　ヒデミツ)
千葉商科大学基盤教育機構・教授、サステナビリティ研究所長、博士（政策研究）、ＥＳＧ／ＳＤＧｓコンサルタント。日本光電工業株式会社社外取締役。日本経営倫理学会理事、グローバルビジネス学会理事、サステナビリティ日本フォーラム理事、日本パブリックリレーションズ学会理事、宮崎県小林市「こばやしＰＲ大使」、未来まちづくりフォーラム実行委員長。東京大学法学部卒業。１９７７年農林省（現農林水産省）入省。人事院研修で８１～８３年フランス留学、外務省出向（８７～９０年在米国日本大使館一等書記官）。２０年４月より千葉商科大学教授。全国通訳案内士（仏語・英語）。その他、企業や自治体等でＳＤＧｓに関するコンサルタント、アドバイザー・講演・研修講師として、幅広く活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）