上司、経営者の一番の悩みは「若手人材の離職」です。優秀な人材を辞めさせないためにはマネジメントする側の意識と行動を変えて一人ひとりに対峙すること。的確なマネジメントをすれば若い世代の定着率も自ずと上がります。ぜひ本書で紹介する「１５分で完結できるマネジメント法」をお試しください。
もくじ情報：１　１５分ミーティングとは　離職を防ぐ！１５分の対話型マネジメント（１回５分　１日１５分　部下と１対１で対話する時間を作る；１５分　「質問力」を磨いてコミュニケーションの質を高める；１５分　ミーティングで定着率を上げる）；２　採用　１５分マネジメント成否は「採用」にあり（３年で辞めない人材を採る最強のリクルーティング；すぐに辞めない人を「見抜く」採用面接）；３　人材教育　すぐに辞めない人材に育てる１５分育成法（１５分　すぐに辞めない人材の育て方；１５分　「１００％教えきる」技　ほか）；４　１５分マネジメント応用編（Ｚ世代とどう関わればいいのか？；ミスをした部下との関わり方；１５分　定着率とやる気が同時に上がる仕事の任せ方）

岡本　文宏(オカモト　フミヒロ)
スタッフのやる気と定着率を一気に上げる！人材マネジメントの専門家。コンテンツ起業家育成コーチ／メンタルチャージＩＳＣ研究所（株）代表取締役。アパレル専門店チェーン勤務を経て、セブン‐イレブンのＦＣ店を経営。コーチングを学ぶことをきっかけに、マネジメントの在り方、人材育成の方針を大きくシフトチェンジする。ＦＣ契約解消後、２００５年にメンタルチャージＩＳＣ研究所（株）を設立。現在は、経営者、リーダーに、スタッフの“やる気”を上げ“離職率”を下げるマネジメント実践法、自ら考えて動く“できる人材”の採用ノウハウを教える専門家として活動している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）