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出版社名:中央経済社
出版年月:2023年12月
ISBN:978-4-502-48061-4
216P 21cm
劇変の時代を生き抜くビジネス免疫力 キャリアアップ実現のための思考法
川瀬智士/著
組合員価格 税込
2,673
円
(通常価格 税込 2,970円)
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内容紹介・もくじなど
挑戦する30歳が増えると、この国のビジネスは、きっと、もっとドキドキする。ビジネスの最前線で働いている皆さんに、物の見方と考え方を伝授する。
もくじ情報:第1章 “自己免疫力編”自らのバイタリティを高めよう(成長こそが免疫力を高める;未知のチャレンジにリスクはつきもの ほか);第2章 “組織免疫力編”チームの一員として働くことの意義を見いだそう(チームとは?欧米型チームと日本型チームとの違い;「人に仕事をつける」こと「仕事に人をつける」こと ほか);第3章 “市場免疫力編”市場を創ること、売上を伸ばすことの醍醐味を体感しよう(営業とマーケティングの本質的な違い;営業とマーケティングはトレードオ…(
続く
)
挑戦する30歳が増えると、この国のビジネスは、きっと、もっとドキドキする。ビジネスの最前線で働いている皆さんに、物の見方と考え方を伝授する。
もくじ情報:第1章 “自己免疫力編”自らのバイタリティを高めよう(成長こそが免疫力を高める;未知のチャレンジにリスクはつきもの ほか);第2章 “組織免疫力編”チームの一員として働くことの意義を見いだそう(チームとは?欧米型チームと日本型チームとの違い;「人に仕事をつける」こと「仕事に人をつける」こと ほか);第3章 “市場免疫力編”市場を創ること、売上を伸ばすことの醍醐味を体感しよう(営業とマーケティングの本質的な違い;営業とマーケティングはトレードオフにある ほか);第4章 “会社免疫力編”企業経営の本質を理解しよう(合理と不合理の狭間にこそ、経営の妙味がある;経営課題には2種類ある ほか);第5章 “社会免疫力編”目線を高く、社会環境と経済情勢に向き合ってみよう(気候変動に対する向き合い方;日銀低金利政策の功罪 ほか)
著者プロフィール
川瀬 智士(カワセ サトシ)
未来エンビジョナー/経営コンサルタント。大分県出身。東京大学工学部卒業後、株式会社リクルート入社。プライスウォーターハウスコンサルタント(現PwCコンサルティング)、IBMビジネスコンサルティングなどで経験を重ね、パートナー職を経たのち、2009年にビジョニング・パートナーズ株式会社を起業。メーカー・金融・IT・エンターテインメント・行政などさまざまな業種のクライアントに対応している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
川瀬 智士(カワセ サトシ)
未来エンビジョナー/経営コンサルタント。大分県出身。東京大学工学部卒業後、株式会社リクルート入社。プライスウォーターハウスコンサルタント(現PwCコンサルティング)、IBMビジネスコンサルティングなどで経験を重ね、パートナー職を経たのち、2009年にビジョニング・パートナーズ株式会社を起業。メーカー・金融・IT・エンターテインメント・行政などさまざまな業種のクライアントに対応している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:第1章 “自己免疫力編”自らのバイタリティを高めよう(成長こそが免疫力を高める;未知のチャレンジにリスクはつきもの ほか);第2章 “組織免疫力編”チームの一員として働くことの意義を見いだそう(チームとは?欧米型チームと日本型チームとの違い;「人に仕事をつける」こと「仕事に人をつける」こと ほか);第3章 “市場免疫力編”市場を創ること、売上を伸ばすことの醍醐味を体感しよう(営業とマーケティングの本質的な違い;営業とマーケティングはトレードオ…(続く)
もくじ情報:第1章 “自己免疫力編”自らのバイタリティを高めよう(成長こそが免疫力を高める;未知のチャレンジにリスクはつきもの ほか);第2章 “組織免疫力編”チームの一員として働くことの意義を見いだそう(チームとは?欧米型チームと日本型チームとの違い;「人に仕事をつける」こと「仕事に人をつける」こと ほか);第3章 “市場免疫力編”市場を創ること、売上を伸ばすことの醍醐味を体感しよう(営業とマーケティングの本質的な違い;営業とマーケティングはトレードオフにある ほか);第4章 “会社免疫力編”企業経営の本質を理解しよう(合理と不合理の狭間にこそ、経営の妙味がある;経営課題には2種類ある ほか);第5章 “社会免疫力編”目線を高く、社会環境と経済情勢に向き合ってみよう(気候変動に対する向き合い方;日銀低金利政策の功罪 ほか)