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経営学一般
出版社名:翔泳社
出版年月:2023年12月
ISBN:978-4-7981-8230-8
477P 21cm
世界一のアントレプレナーシップ育成プログラム 革新的事業を実現させるための必須演習43
ハイディ・M・ネック/著 カンディダ・G・ブラッシュ/著 パトリシア・G・グリーン/著 島岡未来子/監訳 朝日透/監訳 山川恭弘/監訳 T-UNITE+チーム/訳
組合員価格 税込
2,822
円
(通常価格 税込 2,970円)
割引率 5%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:『アントレプレナーシップ教育部門』不動の全米1位!優れた起業家を生み出し続ける、バブソン大学のユニークな演習を体験しよう【内容紹介】日本では起業家そのものが少ないことが課題になっており、その原因の1つにアントレプレナーシップ教育を受ける機会が少ないことがあげられます。そこで、本書ではバブソン大学で実際に行われている、5つのテーマに沿った日本でも取り入れやすい演習を紹介。すでに受講生によって身につく効果が実証されており、不確実性や曖昧性の高い状況下でも行動を起こす自信と勇気を得られるアントレプレナー的思考を身につけていくことができます。演習は内容説明や目標に加え、細かいタイムプランや参…(
続く
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内容紹介:『アントレプレナーシップ教育部門』不動の全米1位!優れた起業家を生み出し続ける、バブソン大学のユニークな演習を体験しよう【内容紹介】日本では起業家そのものが少ないことが課題になっており、その原因の1つにアントレプレナーシップ教育を受ける機会が少ないことがあげられます。そこで、本書ではバブソン大学で実際に行われている、5つのテーマに沿った日本でも取り入れやすい演習を紹介。すでに受講生によって身につく効果が実証されており、不確実性や曖昧性の高い状況下でも行動を起こす自信と勇気を得られるアントレプレナー的思考を身につけていくことができます。演習は内容説明や目標に加え、細かいタイムプランや参考文献、受講者・指導者それぞれで注目すべき点などを詳細に解説。指導や受講が初めての人でも、迷わず進められます。また、SDGs・ジェンダー感覚のテーマやオンライン対応など、現代の環境に即したものも収録しています。そのため、学校や企業、スタートアップ環境など様々な場所で取り入れやすい構成です。【こんな人におすすめ】・アントレプレナーシップ教育を行いたい指導者、経営者・実践的で取り入れやすい方法を探している人・アントレプレナーシップの思考や養うべきポイントを掴みきれない人【演習例】・『パズルと物語』オンラインでジグソーパズルを完成させる。その後、1つの単語から物語を想起し、完成させる→【効果】マネジャー思考とアントレプレナー思考の探求・『着席バケツ玉入れ』椅子に座ったままテニスボールをバケツに入れる→【効果】様々な状況への対応やチームワークの取得・『サプライチェーンのイノベーションによって生態系への影響を軽減する』新製品を考え、その製品の影響を推定する→【効果】設計力やデザイン思考【バブソン大学とは】アントレプレナーシップ(起業家精神)分野で、世界的に高い評価を得ているアメリカの大学。US News & World Report の分野別ランキングで、30年連続アントレプレナー部門でナンバーワンを記録(2023年現在)。【目次】第1章 『アントレプレナーシップ指導法』第2巻へのはしがき第2章 アントレプレナー的な指導をしているか-自己評価第3章 「遊び」の実践演習第4章 「共感」の実践演習第5章 「創造」の実践演習第6章 「実験」の実践演習第7章 「省察」の実践演習
本書ではバブソン大学で実際に行われている、5つのテーマに沿った日本でも取り入れやすい演習を紹介。すでに受講生によって身につく効果が実証されており、不確実性や曖昧性の高い状況下でも行動を起こす自信と勇気を得られるアントレプレナー的思考を身につけていくことができます。
もくじ情報:第1章 『世界一のアントレプレナーシップ 育成プログラム』へのはしがき;第2章 アントレプレナー的な指導をしているか―自己評価;第3章 「遊び」の実践演習;第4章 「共感」の実践演習;第5章 「創造」の実践演習;第6章 「実験」の実践演習;第7章 「省察」の実践演習
著者プロフィール
島岡 未来子(シマオカ ミキコ)
早稲田大学研究戦略センター教授/アントレプレナーシップセンター副所長。神奈川県立保健福祉大学ヘルスイノベーション研究科教授/副研究科長。早稲田大学にて2013年に博士号取得(公共経営)。大学における起業家教育の強化に向けた「文部科学省グローバルアントレプレナー育成促進事業(EDGEプログラム)」、「次世代アントレプレナー育成事業(EDGE‐NEXT)」の採択を受け早稲田大学で実施する「WASEDA‐EDGE人材育成プログラム」の運営に携わり、2016年より事務局長代行、2019年より事務局長。東京大学・東京工業大学・早稲田大学が主幹を務めるGTIE(Great…(
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島岡 未来子(シマオカ ミキコ)
早稲田大学研究戦略センター教授/アントレプレナーシップセンター副所長。神奈川県立保健福祉大学ヘルスイノベーション研究科教授/副研究科長。早稲田大学にて2013年に博士号取得(公共経営)。大学における起業家教育の強化に向けた「文部科学省グローバルアントレプレナー育成促進事業(EDGEプログラム)」、「次世代アントレプレナー育成事業(EDGE‐NEXT)」の採択を受け早稲田大学で実施する「WASEDA‐EDGE人材育成プログラム」の運営に携わり、2016年より事務局長代行、2019年より事務局長。東京大学・東京工業大学・早稲田大学が主幹を務めるGTIE(Greater Tokyo Innovation Ecosystem)プログラム代表補佐。授業ではデザイン思考、リーンローンチパッド、企業内新規事業、コーチング等の科目を担当。2019年度春学期早稲田大学ティーチングアワード総長賞受賞
本書ではバブソン大学で実際に行われている、5つのテーマに沿った日本でも取り入れやすい演習を紹介。すでに受講生によって身につく効果が実証されており、不確実性や曖昧性の高い状況下でも行動を起こす自信と勇気を得られるアントレプレナー的思考を身につけていくことができます。
もくじ情報:第1章 『世界一のアントレプレナーシップ 育成プログラム』へのはしがき;第2章 アントレプレナー的な指導をしているか―自己評価;第3章 「遊び」の実践演習;第4章 「共感」の実践演習;第5章 「創造」の実践演習;第6章 「実験」の実践演習;第7章 「省察」の実践演習